Этапы управления внеоборотными активами
Процесс управления операционными внеоборотными активами осуществляется на предприятии по следующим основным этапам:
1. Анализ операционных внеоборотных активов предприятия в предшествующем периоде.
Этот анализ проводится в целях изучения динамики общего их объема и состава, степени их годности, интенсивности обновления и эффективности использования.2. Оптимизация общего объема и состава операционных внеоборотных активов предприятия. Такая оптимизация осуществляется с учетом вскрытых в процессе анализа возможных резервов повышения производственного использования операционных внеоборотных активов в предстоящем периоде. Принципиальная формула для определения необходимого общего объема операционных внеоборотных активов предприятия в предстоящем периоде имеет следующий вид:
![]() |
где ОПова - общая потребность предприятия в операционных внеоборотных активах в предстоящем периоде;
ОВАк - стоимость операционных внеоборотных активов на конец отчетного года;
ОВАнп - стоимость операционных внеоборотных активов предприятия, непосредственного не участвующих в производстве, на конец отчетного года;
ЛКИв - планируемый прирост коэффициента использования операционных внеоборотных активов во времени;
ЛКИм - прирост коэффициента использования операционных внеоборотных активов по мощности;
ЛОРп - планируемый темп прироста объема продажи продукции, выраженный десятичной дробью.
По данной формуле может быть рассчитан также необходимый объем операционных внеоборотных активов в разрезе
отдельных их видов и элементов, что позволяет оптимизировать их стоимостной состав в рамках общей потребности.
1. Обеспечение правильного начисления амортизации опера- циионных внеоборотных активов.
Объектами амортизации являются операционные основные средства (кроме земли) и амортизируемые виды операционных нематериальных активов. Важную роль в обеспечении начисления амортизации внеоборотных активов играет соответствие избираемых методов амортизации политике формирования финансовых ресурсов для обновления этих активов.2. Обеспечение своевременного обновления операционных внеоборотных активов предприятия. В этих целях определяется необходимый уровень интенсивности обновления отдельных групп операционных внеоборотных активов; рассчитывается общий объем активов, подлежащих обновлению в предстоящем периоде; устанавливаются основные формы и стоимость обновления различных групп активов.
3. Обеспечение эффективного использования операционных внеоборотных активов предприятия. Рост эффективности использования операционных внеоборотных активов позволяет сократить потребность в них, следовательно, мероприятия по обеспечению повышения эффективности использования операционных внеоборотных активов - это мероприятия по сокращению потребности в объеме их финансирования и повышению темпов экономического развития предприятия за счет более рационального использования собственных финансовых ресурсов.
4. Выбор форм и оптимизация структуры источников финансирования операционных внеоборотных активов.
Еще по теме Этапы управления внеоборотными активами:
- Управление обновлением внеоборотных активов
- Управление финансированием внеоборотных активов
- Сущность и классификация внеоборотных активов
- 8.1. Состав, структура и динамика внеоборотных активов
- 7.3 Методы начисления амортизации внеоборотных активов
- 5.3. Политика управления необоротными активами
- Модели финансового управления оборотными активами
- 5.5.Политика управления оборотными активами
- Управление денежными активами
- 2. Целесообразность управления активами банка
- Стратегии управления оборотными активами
- Управление финансированием оборотных активов
- 5. Принципы управления единым портфелем активов и пассивов
- 1. Общие основы управления оборотными активами
- Управление человеческими активами
- 10.1. Показатели и факторы рентабельности активов и их значение для управления хозяйственной деятельностью
- 9.3.Этапы политики управления финансовыми рисками
