Взаимосвязь финансового, производственного, инвестиционного менеджмента
Управление финансами хозяйствующего субъекта осуществляется исходя из интересов ее владельцев. Из числа сформулированных совокупности целевых установок ранжированных по приоритетности или упорядоченных в виде дерева целей, которые устанавливаются владельцами хозяйствующих субъектов, чаще всего при этом выделяется основная цель - максимизация цены фирмы путем наращивания ее капитализируемой стоимости.
Для достижения этой цели в рамках управления финансами компании должны приниматься решения по трем ключевым направлениям: 1) инвестиционная политика; 2) управление источниками средств; 3) дивидендная политика. В рамках первого направления определяется, куда следует вкладывать финансовые ресурсы для того, чтобы обеспечить достижение основной цели. Содержание второго и третьего направлений жестко взаимосвязаны между собой, поскольку никакие решения по структуре источников не могут быть приняты без учета особенностей принятой дивидендной политики. Управление финансами любого объекта подразумевают оценку производственных и финансовых направлений его деятельности в контексте окружающей среды, поиск и мобилизацию источников средств для обеспечения этой деятельности и финансовые расчеты со всеми контрагентами, имеющими интерес к данному объекту (государство, владельцы, инвесторы, кредиторы и др.).
Таким образом, реализация трех основных направлений деятельности по управлению финансами обеспечивается тесной взаимосвязью финансового, производственного и инвестиционного менеджмента. В условиях рынка появляются принципиально новые виды финансовых отношений. Система финансовых взаимоотношений субъектов хозяйствования (предприятия) осуществляется в процессе формирования и использования денежных источников средств предприятий (капитала, доходов, резервов и т. п.), что, соответственно, создает широкий спектр денежных отношений, выражающих экономическое содержание сферы управления финансами предприятий и финансовых отношений.
1.1.1.
Еще по теме Взаимосвязь финансового, производственного, инвестиционного менеджмента:
- 4.4. Взаимосвязь инвестиционно - инновационной и финансово-производственной деятельности предприятия
- 3.2. Характеристика и особенности проведения финансового, управленческого и производственного анализа, их взаимосвязь и роль в принятии управленческих решений
- Финансовый менеджмент как система управления. Место и роль финансового менеджмента в общей системе управления предприятием
- 10.3. Взаимосвязь экономической и финансовой рентабельности. Эффект финансового рычага.
- Производственный менеджмент
- Финансовый менеджмент: определение, цели, задачи
- Механизм и функции финансового менеджмента
- 1.3.Сущность, цель и задачи финансового менеджмента
- 8.4 Инвестиционная деятельность и инвестиционная стратегия на предприятии. Структура источников инвестиционных затрат
- 2.2. Взаимосвязь форм собственности и систем менеджмента
- 1.2. Механизм и функции финансового менеджмента [2, 10]
- 1.8.Методология финансового менеджмента
- Анализ влияния инвестиционных проектов и нововведений на эффективность производственной деятельности.
- 2.1. Финансовый менеджмент: содержание, цели и функции
- тема 1. сущность и технология финансового менеджмента