<<
>>

10.3 Изучение уровня удовлетворения от труда

Информация о степени удовлетворения работника от труда позволяет менеджеру своевременно предпринимать действия, позволяющие как предотвращать, так и разрешать возникающие в рабочем процессе проблемы.

Одним из наиболее распространенных методов является обследование на предмет удовлетворения от труда, или исследование морали, мнений, установок и качества трудовой жизни, процедура, посредством которой менеджмент получает от сотрудников организации информацию об их чувствах

относительно процесса труда и его внешней среды, обобщает индивидуальные отклики и анализирует полученные данные.

Проведение достоверного обследования предполагает соблюдение определенных условий:

руководство предприятия активно поддерживает обследование;

в нем принимают участие все сотрудники организации;

обследование имеет четкую цель;

разработан четкий план проведения обследования в соответствии со стандартами;

план обследования и полученные результаты доводятся до сведения сотрудников.

Менеджеры получают текущую информацию об уровне удовлетворения от труда посредством личных контактов и коммуникаций.

Это практичный, но требующий определенных затрат времени метод определения уровня удовлетворения конкретных сотрудников. В то же время управлению доступно множество других «датчиков»: данные о прогулах, жалобы и беседы с увольняющимися сотрудниками. Такого рода информация накапливается для других целей, но она может быть использована и в анализе общего уровня удовлетворения от труда. Направленное на исследование уровня удовлетворения от труда обследование предполагает использование самостоятельно заполненных его участниками анкет или проведение личных интервью с ними. Вне зависимости от используемого метода особого внимания требует форма задаваемого вопроса и характер получаемых ответов.

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме 10.3 Изучение уровня удовлетворения от труда:

  1. Изучение конкурентов, определение форм и уровня конкуренции
  2. Вопрос 1. Спрос и предложение труда. Определение среднего уровня заработной платы.
  3. Как управлять другими, достигая при этом высокой производительности труда и низкого уровня стресса
  4. 2.3.3. Система с двумя уровнями при периодической проверке фактического уровня запаса (с пороговым уровнем запаса)
  5. 2.3.6. Система с двумя уровнями при непрерывной проверке фактического уровня запаса (с пороговым уровнем запаса)
  6. 28. Понятие удовлетворенности браком, характеристики удовлетворенности браком
  7. Организационные меры охраны труда работников Организация управления охраной труда
  8. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА. ПЕРЕСМОТР НОРМ ТРУДА
  9. Несовершенная конкуренция на рынке труда Причины различий в оплате труда
  10. 13. Зрительная система: уровни и основные типы нарушений работы разных уровней.
  11. § 2 Социальные аспекты труда. Предметная область социологии труда
  12. 16.Pынок труда — это особая форма отношений между людьми, осуществляемая посредством купли-продажи услуги труда и обеспечивающая занятость населения.
  13. Приложение Г Порядок проведения инструктажа, обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда при приеме (переводе) на работу[5]
  14. Уровни членения в многочленных сложных предложений: логикосинтаксический и структурно-синтаксический. Компонентная структура уровней членения.
  15. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ТЕОРИИ РЫНКА ТРУДА: ТЕОРИИ ГИБКОСТИ, СЕГМЕНТАЦИИ, ВНУТРЕННИХ РЫНКОВ ТРУДА
  16. 2.3.4. Система с фиксированным размером заказа при периодической проверке фактического уровня запаса (с пороговым уровнем запаса)
  17. ГЛАВА 6. КАДРЫ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ОПЛАТА ТРУДА В ОТРАСЛИ СВЯЗИ