<<
>>

14.1. Концепция корпоративного управления

Образование в народном хозяйстве сектора, представленного корпо-ративными структурами: промышленно-финансовыми компаниями, концернами, ассоциациями, холдингами, финансово-промышленными и транснациональными группами, — является одним из существенных результатов рыночного реформирования российской экономики.
Эти структуры представляют объединения юридических лиц — хозяйствующих субъектов производственного, финансово-кредитного, торгового, научно-технического и иных профилей на основе консолидации ресурсов и лиц прежде всего в акционерной форме или на базе договорных отношений для достижения общих целей. Большая часть ВВП России (Около 85%) произведена в 2000 г. крупными и средними предприятиями, в той или иной мере включенными в структуры-корпоративного сектора. Крупные корпорации играют существенную роль в формировании федерального и региональных бюджетов, являются генеральными подрядчиками государственных заказов и экспортных контрактов.

Например, ОАО «Газпром» обеспечивает почти 25% мировой добычи газа, 6—8% валового внутреннего продукта и до 20% налоговых поступлений в бюджеты всех уровней страны. Экспорт российского газа дает пятую часть всех валютных поступлений страны.

ОАО «Русский алюминий» — одна из ведущих в мире алюминиевых компаний с полным производственным циклом, объединившая крупнейшие на территории бывшего СССР предприятия по производству первичного алюминия, полуфабрикатов и готовой продукции из алюминия и его сплавов. Активы компании после завершения процессов их консолида- ции превысят 8 млрд дол. США, она в состоянии обеспечить свыше 70% алюминиевого производства в России и около 10% мирового производ-ства первичного алюминия. На предприятиях компании работает свыше 65 тыс. человек, ее годовой оборот превышает 4 млрд дол. США.

Крупнейшие проекты нефтяной компании «ЮКОС»: строительство нефтепровода из Восточной Сибири в Китай, разработка месторождений в Красноярском крае, организация нового пути экспорта российской нефти через порт на Адриатическом море — открывают новые рынки сбыта российского сырья, способствуют наращиванию экспортного потенциала страны. В 2000 г.

компания добыла 49,5 млн т нефти, что составляет 15,3% российской добычи. Ее доля на российском рынке автобензина достигает 18%, дизельного топлива — 19%.

Общемировые тенденции свидетельствуют, что экономика развитых государств базируется на крупных и крупнейших корпоративных структурах. Мощные промышленные компании акционерно взаимосвязаны с такими же мощными финансово-кредитными организациями (банками, инвестиционными, пенсионными фондами, страховыми институтами), научно-техническими, торговыми и информационными фирмами. Корпоративный сектор обладает значительным экономическим потенциалом, огромными производственными и финансовыми ресурсами. Этот сектор тесно связан с малыми и средними предприятиями, которые привлекаются для выполнения производственных, научно-технических, сбытовых за-дач. По отношению к малому и среднему бизнесу крупные корпорации играют роль проводников экономической, промышленной политики. Национальные экономики благодаря эффективному корпоративному сектору приобретают прочные хозяйственные позиции, укрепляют свои конкурентные преимущества и повышают динамизм развития на прогрессивных научно-технических направлениях.

Экономическая роль корпораций самым существенным образом зависит от уровня управления ими. Решающее значение при этом имеет прежде всего вид корпоративной структуры. За годы экономических реформ в России сложилась определенная законодательная основа становления и функционирования корпораций рыночного типа. Вместе с тем сам термин «корпорация», широко используемый в хозяйственной практике, в законодательство пока не введен. Перечислим основные определения, принятые для регулирования деятельности российских корпоративных структур.

<< | >>
Источник: А.Г. Поршнев, М.Л. Разу, А.В. Тихомирова. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник Под ред. А.Г. Порш-нева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003,— 528 с.. 2003

Еще по теме 14.1. Концепция корпоративного управления:

  1. 2.3.6. Корпоративное управление ресурсами
  2. Корпоративные структуры управления
  3. Улучшение корпоративного управления
  4. Корпоративное управление
  5. 14.2. Особенности российской модели корпоративного управления
  6. Специфика российской модели корпоративного управления
  7. Международные нормы корпоративного управления
  8. 14.4. Основные тенденции и международные нормы развития корпоративного управления
  9. 3.3.5. Признаки противоправных действий органов корпоративного управления эмитента
  10. Изменение философии управления, управленческих процессов и корпоративной культуры
  11. 10.3. Маркетинг в корпоративном управлении
  12. Основные условия эффективного управления корпоративными структурами