<<
>>

14.2. Особенности российской модели корпоративного управления

Модель корпоративного управления представляет собой организационную модель, с помощью которой отдельные участники корпорации вырабатывают и реализуют согласованную стратегию и тактику своей деятельности, защищают общие экономические и социальные интересы.
В эту систему включаются механизмы согласования интересов участников как с факторами внешней среды, так и с последствиями внутри корпоратив-ного взаимодействия.

На формирование модели корпоративного управления значительное влияние оказывают конкретно-исторические условия развития экономики страны, традиции ее хозяйственной жизни, существующие в обществе представления о нормах, правилах функционирования хозяйствующих субъектов. Отметим определенные различия между американской, немецкой и японской моделями корпоративного управления.

<< | >>
Источник: А.Г. Поршнев, М.Л. Разу, А.В. Тихомирова. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник Под ред. А.Г. Порш-нева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003,— 528 с.. 2003

Еще по теме 14.2. Особенности российской модели корпоративного управления:

  1. Развитие науки и практики управления в России. Проблемы формирования российской модели Г и М управления.
  2. 1.3. Особенности российского общества
  3. Глава 11 Корпоративное управление и стратегия
  4. 2.1. Корпоративная формарегиональной промышленной политики
  5. Улучшение корпоративного управления
  6. 14.2. Особенности российской модели корпоративного управления
  7. Специфика российской модели корпоративного управления
  8. 14.4. Основные тенденции и международные нормы развития корпоративного управления
  9. Международные нормы корпоративного управления
  10. Оптимизационные методы и модели в управлении экономическими системами
  11. Корпоративное управление
  12. Глава V. ОСОБЕННОСТИ МЕХАНИЗМА ЗАЩИТЫ КОРПОРАТИВНЫХ ПРАВ
  13. 3.2. Анализ текущего состояния и перспектив развития российского рынка корпоративных облигаций