14.2. Особенности российской модели корпоративного управления

Модель корпоративного управления представляет собой организационную модель, с помощью которой отдельные участники корпорации вырабатывают и реализуют согласованную стратегию и тактику своей деятельности, защищают общие экономические и социальные интересы.

В эту систему включаются механизмы согласования интересов участников как с факторами внешней среды, так и с последствиями внутри корпоратив-ного взаимодействия.

На формирование модели корпоративного управления значительное влияние оказывают конкретно-исторические условия развития экономики страны, традиции ее хозяйственной жизни, существующие в обществе представления о нормах, правилах функционирования хозяйствующих субъектов. Отметим определенные различия между американской, немецкой и японской моделями корпоративного управления.

<< | >>

↑

Источник: А.Г. Поршнев, М.Л. Разу, А.В. Тихомирова. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник Под ред. А.Г. Порш-нева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003,— 528 с.. 2003

Еще по теме 14.2. Особенности российской модели корпоративного управления:

- Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -

- Архитектура и строительство - Безопасность жизнедеятельности - Библиотечное дело - Бизнес - Биология - Военные дисциплины - География - Геология - Демография - Диссертации России - Естествознание - Журналистика и СМИ - Информатика, вычислительная техника и управление - Искусствоведение - История - Культурология - Литература - Маркетинг - Математика - Медицина - Менеджмент - Педагогика - Политология - Право России - Право України - Промышленность - Психология - Реклама - Религиоведение - Социология - Страхование - Технические науки - Учебный процесс - Физика - Философия - Финансы - Химия - Художественные науки - Экология - Экономика - Энергетика - Юриспруденция - Языкознание -