2.8.1. Линейная структура управления
Линейную структуру управления используют мелкие и средние фирмы, осуществляющие несложное производство. Возглавляет каждое производственное или управленческое подразделение руководитель, сосредоточивающий в своих руках все функции управления и полномочия по принятию решений. Четко выражен принцип единоначалия; высокая степень централизации в управлении; полномочия функциональных специалистов незначительны, носят рекомендательный характер.
Еще по теме 2.8.1. Линейная структура управления:
- 2.8 Типы организационных структур управления
- 2.8.1. Линейная структура управления
- 2.8.2. Функциональная структура управления
- 2.8.3. Линейно-функциональная структура управления
- 2.8.4. Дивизиональная (отделенческая) структура управления
- 2.8.4.2. Рыночная структура управления
- 2.9 I Матричная структура управления
- Культура на уровне структуры управления
- 4. ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ИМПЕРАТИВ В ОБЩЕЙ СТРУКТУРЕ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ
- Организационные структуры управления проектами
- Дивизиональные структуры управления.
- 5.2. Принципиальные положения по формированию и обоснованию организационных структур управления
- 5.3. Тенденции развития и типы рыночных организационных структур управления
- Корпоративные структуры управления
- Структуры управления проектом
-
Архитектура и строительство -
Безопасность жизнедеятельности -
Библиотечное дело -
Бизнес -
Биология -
Военные дисциплины -
География -
Геология -
Демография -
Диссертации России -
Естествознание -
Журналистика и СМИ -
Информатика, вычислительная техника и управление -
Искусствоведение -
История -
Культурология -
Литература -
Маркетинг -
Математика -
Медицина -
Менеджмент -
Педагогика -
Политология -
Право России -
Право України -
Промышленность -
Психология -
Реклама -
Религиоведение -
Социология -
Страхование -
Технические науки -
Учебный процесс -
Физика -
Философия -
Финансы -
Химия -
Художественные науки -
Экология -
Экономика -
Энергетика -
Юриспруденция -
Языкознание -