<<
>>

4.1.Методы управления

Методы управления—этоспособыосуществленияуправляюще- говоздействия иреал изациицелейуп равления.

Похарактерудействияразличаютэкономические,организационно- административныеисоциально-психологическиеметодыуправления.

Экономические методыуправленияоснованынадействииэко- номическихзаконовивоздействуютнаимущественныеинтересыфирм иперсонала.Книмотносятсясистеманалогов,банковскиекредиты (дляфирм);внутрифирменныйрасчет,применениетрансфертныхцен (дляподразделений);заработнаяплата,премии,вознаграждениезаин- новации(дляперсонала).

Организационно-административные методы управленияба- зируютсянаобъективныхзаконахорганизациисовместнойдеятельно- стилюдейиуправленияею,наестественнойпотребностилюдейвзаи- модействоватьвопределенномпорядке.

Такиеметодыуправленияделятсянатригруппы:

а) организационно-стабилизирующие—устанавливаютдолговре- менныесвязивсистемахуправлениямеждулюдьми(концепции управленияфирмррганизационнаяструктура,штаты,инструктиро- вание,норм и рован ие,регламентирован ие,контрол ьинадзор);

б) распорядительные—обеспечиваютоперативноеуправлениесо- вместнойдеятельностьюлюдейиподразделений;реализуются в формецоговоров,приказов,распоряжений,указаний,резолюций, постановлений;

в) дисциплинарные —предназначеньдляподдержаниястабильно- стиорганизационныхсвязейиотношений,атакжеответственно- стиперсоналазавыполнениеобязанностей;книмотносятсяус- тановлениеправилинормповеденияработниковисистемыкон- тролязаихвыполнением;разработкаиприменениепоощритель- ных мер (завыполнение работниками установленных правил)

и мернаказания (заневыполнениеработникамиустановленных правил).

В основе социально-психологических методов управления

лежатобъективныезаконысоциальногоразвитияизаконыпсихологии.

Такиеметодыуп равлен ияделятсянадвегруп пы: а) социаёь#ые,ккоторымотносятсясоциальноенормирование(пра- вилавнутреннегораспорядка,внутрифирменногоэтикетаит.д.); социальноестимулированиеколлективовиотдельныхработников; социальноерегулирование(договоры,взаимныеобязательства, системьотбора,удовлетворениесоциальныхпотребностей)идр.;

б) психологические—используются вцеляхгармонизацииотно- шениймеждуработникамифирмыиустановлениянаиболеебла- гоприятногопсихологическогоклимата;книмотносятся методы ком плектован иямал ыхгрупп,гуманизаци итруда,п рофессиональ- ногоотбораиобученияработниковидр.

<< | >>
Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме 4.1.Методы управления:

  1. Методы государственного и муниципального управления
  2. Структурные методы управления конфликтом
  3. Традиционные методы управления
  4. Методы управления персоналом
  5. 4.1.Методы управления
  6. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  7. Геиев Маулади Арбиевич. Организационно-экономические методы управления автомобильными перевозками нефтепродуктов в распределительной сети "Нефтебаза - автозаправочные станции": Диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05. - Ставрополь, 2007, 2007
  8. 2.2. Методы управления свойствами композиционных материалов
  9. 15.5 Методы управления стрессом
  10. 2. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ
  11. 2. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ НАУЧНЫМИ ПРОЕКТАМИ В ВЫСШИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЯХ
  12. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ НАУЧНЫМИ ПРОЕКТАМИ В ВЫСШИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЯХ
  13. 5 1 . ПОЛНОМОЧИЯ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ РФ И СУБЪЕКТОВ РФ В ОБЛАСТИ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ