Десять стартовых страхов и сомнений

Начни с небольшой приятной и несложной задачи, а потом почти автоматически подойдёшь к более сложной. Раздели задачу на части (этапы).

Страх 2.

Составь перечень всех путей решения твоей задачи. Это неизбежно втягивает в работу. И если она трудно идёт по первому варианту, можно пойти по второму, третьему.

Спроси себя, глядя на на варианты твоего первого или очередного дела: что означает «неудача»? Плохо выйдет? Или на среднем уровне? И ты не хочешь быть»середнячком»?

Иногда некоторые люди хотят выполнять поставленную задачу настолько хорошо, что для этого просто негде взять времени. Причина неудачи - чаще всего твоё «идеальное представление» о деле, а не само дело.

СтрахЗ. Страх перед своей некомпетентностью.

Определили, в каких проблемах-вопросах ты «плаваешь» плохо, нормально и хорошо.. Поищи помощников для решения самых трудных для тебя дел. Если ты чувствуешь. Что они все трудны для тебя, может ты преувеличиваешь их сложность и ищешь предлог, чтобы не начинать работу?

Сомнение 1. Работа непривлекательна и скучна.

. Раздели работу на части. Среди них могут оказаться вполне приятные. Найди себе помощников, которые бы взяли на себя те или иные задачи. Не думай, что всем неприятно то, что неприятно тебе.

Работай по часам. Один час в день для скучной, неприятной, малопривлекательной для тебя работы... ты компенсируешь более приятными делами.

Определи промежуточные результаты (финиши), достигнув которые, ты поощришь себя и своих помощников.

Есть ещё один действенный способ преодоления скуки, непривлекательности и нежелания делать что-либо. Замени глагол «должен» на «хочу» и придумай причину этого «хочу». Мораль проста - чтобы изменить свои желания и действия, достаточно изменить свои мысли.

Сомнение 2. Работа невыгодна.

Поставь перед собой частичную задачу с твёрдым сроком финиша и чёткими результатами (целями).

выбор. И невыгодная работа или неблагодарное занятие имеет неочевидную выгоду. И её надо найти.

Сомнение 3. Невозможно понять, как начать это дело.

Поговори с тем, кто уже этим занимался или пытался это сделать. Поговори с заказчиком или человеком, желающим, чтобы такая работа была сделана. Скажи ему откровенно о том, что ты не понимаешь его. Люди охотно играют роль «учителя». Попытайся стать «учеником».

Сомнение 4. Работа даёт неприятные ощущения.

Ты вспоминаешь о постигшей тебя неудаче или столкновении с неприятным человеком в похожей ситуации. Но ведь это уже было и неизвестно будет ли снова. Поговори с кем угодно, кто готов тебя выслушать. Вполне может быть, он поможет тебе развеять воспоминания и забыть , оценив их иначе.

Сомнение 5. Нет нужной информации.

Знаешь ли ты, какая информация тебе нужна? Составь перечень и подумай: надо ли знать всё и не лучше ли знать самое главное, без чего не сделать дело?

Сомнение 6. Эта работа бесполезна.

Ты знаешь об этом или догадываешься, но твой партнёр думает совсем иначе. Посмотри сомнение 2. Ситуация сложная. Выбери точку (позицию, пункт, фактор) от которого зависит успех или неуспех или где он возможен. Если и здесь нельзя добиться успеха, тогда работа действительно бесполезна для вас.

Сомнение 7. Есть более важные и неотложные дела. Нет времени для ещё одного дела.

У того, кто постоянно имеет неотложные дела, кто постоянно учитывает лишь пожелания других, до важных дел руки просто не доходят. Важно не то, что важно для других, а то, что важно для достижения твоих целей.

Избавившись от стартовых страхов и сомнений, сядьте вечером и попытайтесь написать список дел на завтра. Вспомните и то, что вы не сделали к сегодняшнему дню.