<<
>>

Факторы, способствующие собственной мотивации к жизни и работе

¦¦¦ Не попадать на «беличье колесо». Бег в нем никогда не кончается. По мере роста опытности работы будет все прибавляться. Проявить настойчивость и взять в свои руки использование собственного времени.

¦¦¦ Резервировать достаточно времени для достижения ключевых конечных целей. Делать только самую важную работу с точки зрения конечных целей.

¦¦¦ Поддерживать наиболее важные, с точки зрения достижения конечных результатов, организационные и человеческие контакты.

¦¦¦ Заниматься тем, что действительно привлекает, что обогащает жизнь. Поддерживать соответствующие контакты. Не соглашаться из вежливости или по дружбе на все, о чем хорошо попросят.

¦¦¦ Необходимо понять, что значительную часть мотивации к жизни мы получаем от семьи. Нельзя торопиться при общении с членами семьи.

¦¦¦ Иметь друзей на работе, вне работы. Поддерживать и оберегать дружеские отношения. Дружеские взаимоотношения внесут многое в содержание и мотивированность жизни.

¦¦¦ Занять четкую, обдуманную позицию по главным жизненным проблемам и ценностям. Что же мы действительно ценим и чего хотим от жизни?

Практические советы

по обеспечению собственной мотивации на работе

Нужно позаботиться о том, чтобы быть хорошо отдохнувшим, бодрым и деятельным.

Относиться положительно к работе и жизни. Например, организовать на рабочем месте кружок «люби понедельник».

Сделать приятным свое окружение на работе.

Позаботиться о том, чтобы работа существенно менялась с интервалом 5 - 7 лет.

С помощью творческих увлечений можно сделать самомотивацию многосторонней и поддерживать душевную бодрость. Активно развивать себя, используя сильные качества и укрепляя слабые. Позаботиться о том, чтобы был личный план развития.

Определить для себя на ближайшие годы на основе собственных потребностей альтернативные варианты продвижения по службе. Определить мероприятия, с помощью которых осуществление альтернативного варианта карьеры будет наиболее вероятным. Составить временной план осуществления этих мероприятий.

Быть откровенным с коллегами и осуществлять обратную связь по их достижениям и отношению к вам. Требовать от них достаточно качественной обратной связи в целях развития собственной работы и мотивации. Не замыкаться в себе, идти к другим.

Вознаграждать себя за хорошие достижения в работе и требовать вознаграждения со стороны трудового коллектива. Значительным мотивирующим вознаграждением может быть возможность самостоятельно распределять время, сознательный уход от стрессовых ситуаций, четкая информированность о возможностях успеха.

Мы сами несем ответственность за свою жизнь, за мотивацию к работе. Ведь мотивация — это процесс, который происходит внутри человека, заставляя его вести себя в той или иной ситуации определенным образом. Следовательно, понимая процесс мотивации, мы можем значительно лучше понять как себя, так и поведение людей, с которыми мы общаемся в различных ситуациях.

<< | >>
Источник: Бычкова А.В.. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. - 200 с.. 2005

Еще по теме Факторы, способствующие собственной мотивации к жизни и работе:

  1. ТЕМА 12. ДЕВИАНТНОЕ ПОВЕДЕНИЕ КАК ПРОБЛЕМА ПРАВА В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ
  2. 7.4. Основные направления психологическогообеспечения работы с кадрами
  3. Факторы, способствующие собственной мотивации к жизни и работе
  4. Ключ к тесту 1. Современный ли вы руководитель? 1. Профессиональная компетентность
  5. «Работа с прохладцей». Три причины малой производительности труда.
  6. культурно-исторические факторы формирования пропорций между различными типами агентов в россии
  7. 1.3. Методология и факторы превентивного управления в системе обеспечения экономической безопасности предпринимательскихструктур
  8. 4.1. Формирование концепции управления креативным потенциалом компании
  9. 4.3.1. Социально-психологическая работа с подростками
  10. 4.3. Экспериментальное исследование личностных качеств учителя, способствующих развитию его профессиональной рефлексии
  11. Факторы, причины и формы дезадаптации подростков
  12. Глава 1. Судьба Н. Я. Данилевского (школа жизни, наук и общений)
  13. Генезис объективных факторов и субъективных предпосылок вывоза предпринимательского капитала из России на современном этапе
  14. Глава 2. Правовые основы собственности
  15. Глава 3. Место социологии управления в процессе осознания собственности как социального феномена