Классификация команд.

Так, например, в [16] выделяют постоянные и временные, формальные и неформальные команды.

В [4] предложено выделять два основных типа команд: функциональные (рабочие группы) и творческие.

В творческую команду включают людей с самыми разнообразными познаниями и навыками, как правило, для достижения разового результата. Сюда можно отнести: проектные команды, антрепризные театральные труппы, участников любительского турпохода и т.д.

Типы команд обсуждаются в [6]: команда - рабочее подразделение, проектная команда, команда по оперативному решению поставленных задач (целевая команда, оперативная группа), команда по вопросам усовершенствования, команда управления («управленческая команда»). В этой же работе предложены три принципа построения команды: целеустремленность, сплоченность, ответственность.

Как правило, в литературе используется следующая классификация команд по количественному составу:

маленькие команды (менее 4 человек);

средние команды (от 5 до 9 человек);

большие команды (свыше 10 человек).

Можно также выделять однородные и неоднородные (по ролям и функциям членов, их профессиям) команды. Примером однородной команды является рабочая бригада (бригада электриков, бригада каменщиков и т.д.), примером неоднородной команды - комплексная бригада.

Таким образом, получаем систему классификаций команд по нескольким основаниям (в зависимости от решаемой задачи число оснований классификации может увеличиваться):

однородные (основная задача - распределение объемов работ) и неоднородные (основная задача - распределение ролей и видов деятельности между агентами, а потом уже - распределение объемов работ);

постоянные и временные;

формальные и неформальные;

функциональные и творческие.