<<
>>

14.1 Работа в команде

Рабочая команда - это небольшая группа стремящихся к достижению общей цели постоянно взаимодействующих и координирующих свои усилия работников.

Частота взаимодействия членов команды и достаточно продолжительный срок «жизни» определяют ее существенные отличия как от временных групп (комитетов) по принятию решений, так и проектных команд в матричных структурах.

В том случае, когда члены рабочей команды осознают общие цели, демонстрируют ответственность и энтузиазм, поддерживают усилия друг друга, можно говорить о командной работе. Достижение такого высокого уровня взаимодействий предполагает поддерживающую рабочую среду, сотрудников, обладающих необходимой для выполнения командных работ квалификацией, трудную цель и командное вознаграждение.

Процесс превращения нескольких выполняющих взаимосвязанные рабочие задания сотрудников в единую команду предполагает прохождение нескольких этапов:

Формирование. Члены команды обмениваются информацией, узнают и принимают друг друга, формулируют задачи группы. Преобладает аура вежливости, взаимоотношения членов группы отличаются осторожностью.

Смятение. Члены группы конкурируют за обладание более высоким статусом, за относительное влияние, дискутируют о направлениях развития. Группа испытывает внешнее давление, между ее участниками складываются достаточно напряженные отношения.

Нормирование. Группа начинает совместное движение к общим целям, устанавливаются равновесие конкурирующих сил и групповые нормы, определяющие поведение ее членов, сотрудничество членов команды становится все более эффективным.

Выполнение работы. Группа вступает в стадию зрелости, она способна решать самые сложные задачи, каждый ее член исполняет несколько функциональных ролей.

Расформирование. Рано или поздно расформировываются самые успешные группы, комитеты и проектные команды, интенсивные социальные отношения их участников постепенно сходят на нет.

К основным условиям эффективной командной работы относят:

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме 14.1 Работа в команде:

  1. Неоднородная команда в нестационарной внешней среде (динамика объемов работ).
  2. 3.3.1. Работа с командой General Tables
  3. 2.4.1. Командный режим работы с пакетом. Основные правила написания команд на языке пакета
  4. Характеристики команд.
  5. Формирование и функционирование команды.
  6. Команда
  7. 2.2. Самонаправляемые рабочие команды
  8. Классификация команд.
  9. Подготовка школьной команды
  10. Возможные проблемы команды.
  11. 2.5.2. Команда RECODE
  12. 2.1. Классификация рабочих команд
  13. 2.5. Формирование команд
  14. Факторы, определяющие успех рабочей команды
  15. Свойства неоднородных команд.
  16. Порядок выполнения команд
  17. 14.3 Самоуправляемые команды
  18. Команда проекта
  19. 2.6. Структура самонаправляемых рабочих команд
  20. 2.6. «ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ» ИССЛЕДОВАНИЯ КОМАНД