<<
>>

8.2. Направления международного стратегического развития

Мы уже рассмотрели стратегии внутреннего и внешнего роста. Они все могут включать в себя международные измерения. Однако существует ряд специфических стратегических альтернатив развития, которые используются в международном контексте. Мы рассмотрим следующие:

дочернее предприятие в полной собственности;

совместное предприятие;

лицензирование;

договор о франшизе (франчайзинг);

оффшорное производство;

экспорт и импорт.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме 8.2. Направления международного стратегического развития:

  1. Определение направления стратегического развития и главной стратегии фирмы
  2. Стратегические методы международного маркетинга
  3. Развитие психодиагностики отклоняющегося развития во второй половине ХХв; направления формы и перспективы развития.
  4. §4. Основные направления совершенствования статистики международного туризма
  5. 84. Стратегические проблемы – это несоответствие текущего состояния управляемого объекта поставленным стратегическим целям.
  6. 1.3. Формирование системы стратегического управления как основы долгосрочного развития публичного администрированияв современной России
  7. 45. Международное сотрудничество в сохранении глобальных обшественных благ (ГОБ): основные сферы и направления.
  8. 3.2. Стратегические ориентиры перспективного развитии и государственного регулировании городского пассажирского транспорт мегаполиса
  9. 10. О некоторых принципах и конкретных направлениях российской политики национальной безопасности на международной арене
  10. Противоракетная оборона, дальнейшее сокращение стратегических наступательных потенциалов, новый консультативный механизм по стратегической безопасности
  11. 2. Международный мир и развитие
  12. 86. Стратегическое планирование — это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
  13. 86. Стратегическое планирование — это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
  14. Роль финансов в развитии международного сотрудничества
  15. Теории развития эндогенного и экзогенного направления.
  16. 7.1. Современные тенденции развития международных отношений
  17. 148. Развитие международного туризма
  18. 3. Основные направления дальнейшего развития железнодорожного транспорта
  19. § 4. Основные направления развития права