<<
>>

Определение проекта

Перед тем как подробно начать рассматривать проект, необходимо определить терминологию1.

Проект - это совокупность задач и мероприятий, связанных с достижением запланированной цели, который обычно имеет уникальный и не повторяющийся характер Основные характеристики, общие для всех проектов, приведены ниже [1]:

Проект - комплекс действий, имеющий начало и конец.

Каждый проект уникален. Проекты направлены на достижение цели в рамках бюджета и календарного плана.

Проект - процесс достижения определенных результатов. Проект можно рассматривать как целостный процесс: строительство завода, запуск нового продукта, или внедрение новой информационной системы.

Проект имеет жизненный цикл. Жизненный цикл проекта имеет определенную начальную и конечную точки, которые обычно привязаны к временной шкале.

Проект по внедрению информационной системы полностью соответствует данным характеристикам: он уникален, направлен на достижение своей цели - повышение эффективности предприятия путем внедрения КИС - и имеет строго фиксированный жизненный цикл.

Вместе с тем, необходимо различать проект и программу. Так:

Программа - долгосрочная деятельность, подразумевающая выполнение более чем одного проекта.

Проект - комплекс действий, состоящий из взаимосвязанных задач, выполняемых организацией для достижения определенных целей в соответствии с бюджетом и календарным планом

Программа и проект связаны между собой отношением система - подсистема.

<< | >>
Источник: Казаков И. В.. Выпускная квалификационная работа Тема: "Управление проектами по внедрению КИС". 2010

Еще по теме Определение проекта:

  1. Определение стоимости инвестиционного проекта.
  2. Задача определения продолжительности проекта
  3. 3.3.3. Показатели определения эффективности проекта
  4. Определение проекта
  5. Удобные графические средства представления структуры проекта (диаграмма Гантта, сетевая диаграмма, иерархическая диаграмма проекта), а также средства создания различных отчетов по проекту.
  6. Организация офиса проекта и команды проекта
  7. Участие в проекте сторонней управляющей компании- консультанта. Взаимоотношение заказчика проекта с консультантом
  8. Стадии инвестиционного проекта. Содержание работ предынвестиционной стадии проекта.
  9. § 4. Вещные права в проекте Гражданского уложения Общие положения о вещных правах в проекте Гражданского уложения
  10. 1.3. Специфика научных проектов в ВУЗе и модель системы управления научными проектами
  11. Средства поддержки информации о ресурсах и затратах по проекту и назначения ресурсов и затрат отдельным работам проекта.
  12. Управление проектом
  13. § 2. Назначение наказания в виде лишения права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью
  14. Жизненный цикл проекта