<<
>>

организационный аспект

Третий аспект - организационный - предусматривает создание структуры системы управления формированием и развитием организационной культуры и разработку механизма реализации ее функций, а также установление связей и отношений между элементами.

Базовая модель системы управления формированием и развитием организационной культуры согласно системному подходу приведена на рис.2.1.

Все аспекты системного подхода к процессу управления формированием и развитием организационной культуры должны ориентироваться и способствовать достижению главной цели

организационной культуры - обеспечению самоорганизации социально- экономической системы, повышению трудового потенциала.

Внешняя

I

среда

I

I

Субъект управления формированием и развитием организационной

культуры

X.

X.

X.

Функциональное построение

Организационное (структурное) построение

Элементное построение и ресурсное обеспечение

Формирование, накопление, передача, хранение ценностей ор ганизации.

Формирование системы знаний организации.

Обратная

связь

Формирование системы внутренних коммуникаций и связей организации.

Формирование системы внешних коммуникаций и связей организации

Целеполагание - постановка це лей организации

Формирование культуры трудового,

пр оизводственного и др. материальных процессов.

Исполнители: менеджер, PR - менеджер, психолог, менеджер- культуролог

Правовые ресурсы.

Информационные ресурсы.

Финансовые ресурсы.

Технические ресурсы.

Руководитель

Отдел, рабочая группа по управлению процессом

Управляющее воздействие

Объект управления формированием и развитием организационной

культуры

t t t

Возмущающие воздействия

Рис.2.1.

Базовая модель системы управления формированием и развитием

организационной культуры Система управления формированием и развитием организационной культуры представляет собой взаимосвязанное единство управляющей части (то есть субъекта) и управляемой части (то есть объекта).

<< | >>
Источник: О.Г. Тихомирова. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ФОРМИРОВАНИЕ,РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА. 2008

Еще по теме организационный аспект:

  1. 5.8. Психологическиеаспекты управленческих воздействий и решений
  2. 10.4. Психологические аспекты борьбыс экономической преступностью
  3. 2.5 Определение критических точек организационной среды
  4. 2.1. Теоретические и методологические аспекты формирования имиджа образовательного учреждения
  5. ОРГАНИЗАЦИОННО-СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА "МОДЕЛЬ НЕПРЕРЫВНОГО ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ВОСПИТАНИЯ НА ТЕРРИТОРИИ АСИНОВСКОГО РАЙОНА" В РАМКАХ ДОШКОЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
  6. 1.1. Деловая беседа - основная организационная форма управленческого общения
  7. организационный аспект
  8. Глава 3. Организационно-структурные аспекты управления конкурентоспособностью пуза
  9. Организационный аспект
  10. 3.3.1 Факторы, способствующие адаптации организационной структуры в соответствии с этапами создания новой технологии  
  11. Глава 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ СООТНОШЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТЕЙ В РОССИИ
  12. Приложение F Стандарты судебной деятельности (в аспекте управления в судебной системе) (комментарий к рекомендациям Киевской конференции)