<<
>>

2.2. Отбор и прием персонала.

Лукмана спросили: У кого ты учился мудрости?

Он ответил: -У слепых.

Они пока не ощупают места, не двинут ногой.

Для того чтобы нанять соответствующих работников, нужно в деталях знать какие задачи они будут выполнять во время работы и требования работ к ним. Содержание работ краеугольный камень управления персоналом.

Цель процесса отбора персонала - получение представления о возможностях претендента и соответствии их должностному посту; с точки зрения претендента - получение достаточно полного представления о характере предстоящей работы, о необходимых качествах и квалификации.

<< | >>
Источник: Бычкова А.В.. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. - 200 с.. 2005

Еще по теме 2.2. Отбор и прием персонала.:

  1. Принципы, методы и функции управления персоналом в организации.
  2. Бычкова А.В.. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. - 200 с., 2005
  3. 2. ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРИЕМ ПЕРСОНАЛА
  4. 2.2. Отбор и прием персонала.
  5. Организация выполнения решения и его оценка
  6. 3.3 Лабораторные исследования эффективности кислотной композиции ХИМЕКО ТК-2
  7. 3.4 Влияние степени извлечения на эффективность ректификации
  8. 8.3. Договор страхования жизни
  9. 10.1. Сущность и теоретические основы перестрахования
  10. Дарвинизмы
  11. Специфика деловой устной речи
  12. 2.2. Моделирование и конструирование имиджа образовательного учреждения