2.2. Отбор и прием персонала.
Лукмана спросили: У кого ты учился мудрости?
Он ответил: -У слепых.
Они пока не ощупают места, не двинут ногой.
Для того чтобы нанять соответствующих работников, нужно в деталях знать какие задачи они будут выполнять во время работы и требования работ к ним. Содержание работ краеугольный камень управления персоналом.
Цель процесса отбора персонала - получение представления о возможностях претендента и соответствии их должностному посту; с точки зрения претендента - получение достаточно полного представления о характере предстоящей работы, о необходимых качествах и квалификации.
Еще по теме 2.2. Отбор и прием персонала.:
- 23. Методы отбора персонала (см вопр 22).
- Подбор, отбор, найм персонала.
- 22. Оценка кандидатов при приеме на работу. Конкурсный набор персонала на работу
- 5.2. Высвобождение персонала
- 52 Цели оценки персонала организации и методы их реализации
- 2.7. Общие правила общения персонала с клиентами
- Евразийский отбор
- 3.2.3.Отбор проб.
- Типический отбор.
- 6.3. Отбор проб
- Набор персонала: понятие, виды, методы
- 4.1. Деловая оценка персонала
-
Архитектура и строительство -
Безопасность жизнедеятельности -
Библиотечное дело -
Бизнес -
Биология -
Военные дисциплины -
География -
Геология -
Демография -
Диссертации России -
Естествознание -
Журналистика и СМИ -
Информатика, вычислительная техника и управление -
Искусствоведение -
История -
Культурология -
Литература -
Маркетинг -
Математика -
Медицина -
Менеджмент -
Педагогика -
Политология -
Право России -
Право України -
Промышленность -
Психология -
Реклама -
Религиоведение -
Социология -
Страхование -
Технические науки -
Учебный процесс -
Физика -
Философия -
Финансы -
Химия -
Художественные науки -
Экология -
Экономика -
Энергетика -
Юриспруденция -
Языкознание -