Системы и процедуры.
во внимание, но она является важной их частью. Прежде всего, необходимо выделить наиболее важные системы: информационные, коммуникаций, составления сметы.
Чтобы оценить стратегическое значение этих основных организационных систем, надо ответить на нижепоставленные вопросы.Информационные системы
Соответствуют ли они стратегическим потребностям организации?
В правильной ли форме предоставляется информация?
Обладает ли система способностью предоставлять информацию в реальном времени?
Доступна ли информация там и тогда, когда она необходима?
Гибка ли и приспособляема ли система?
Может ли она справиться с новыми данными и обработать их?
Системы коммуникаций
Насколько действенно и эффективно работают системы коммуникаций?
Имеются ли в организации горизонтальные системы коммуникаций?
Имеются ли какие-либо структурные препятствия для эффективной коммуникации?
Насколько развита система неформальных коммуникаций?
Соответствует ли система коммуникаций стратегическим потребностям организации?
Системы составления сметы
Позволяют ли они:
устанавливать разумные цены на новую продукцию, заранее определить эффект предлагаемых изменений в продажах или ожидаемых изменений в затратах?
оценить влияние решений об уровне обслуживания с точки зрения затрат?
определить воздействие решений о капиталовложениях на прибыль и убытки?
Дают ли они адекватные, точные и своевременные прогнозы?
Целью внутреннего анализа является устранение разногласий между системными и стратегическими задачами организации.