<<
>>

Сопротивление переменам

Люди могут также использовать неформальную организацию для обсуждения предполагающихся или фактических перемен, которые могут произойти в их отделе или организации. В неформальных организациях наблюдается тенденция к сопротивлению переменам. Частично это объясняется тем, что перемены могут нести в себе угрозу дальнейшему существованию неформальной организации. Реорганизация, внедрение новой технологии, расширение производства и, следовательно, появление большой группы новых сотрудников и т.п. может привести к распаду неформальной группы или организации, либо к сокращению возможностей взаимодействия и удовлетворения социальных нужд. Подчас такие изменения могут дать возможность конкретным группам добиться положения и власти.

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме Сопротивление переменам:

  1. Скорость перемен.
  2. ПРАКТИКУМ к теме 4.
  3. Сопротивление переменам
  4. Сопротивление изменениям
  5. 8.4. ТЕСТ «МЕНЕДЖЕР И ПРЕОБРАЗОВАНИЯ»
  6. 2. Социализация в условиях зрелости
  7.   2.6.4 Расчет тягового сопротивления прикатывающего устройства
  8. 2.5 Переменный электрический ток.
  9. § 2.6. РЕЗИСТОР В ЦЕПИ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА
  10. § 2.7. КОНДЕНСАТОР В ЦЕПИ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА
  11. § 2.8. КАТУШКА ИНДУКТИВНОСТИ В ЦЕГІИ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА
  12. § 2.9. ЗАКОН ОМА ДЛЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ЦЕПИ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА
  13. §2.10. МОЩНОСТЬ В ЦЕПИ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА
  14. Предисловие автора