<<
>>

Ценностные предпосылки

представляют наш взгляд на желательность определенных целей и видов деятельности. Мы можем выбирать их, изменять их, отказываться от них.

Менеджеры несут основную ответственность за введение в систему ОП еще трех основных ее элементов - видения, задач и целей.

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме Ценностные предпосылки:

  1. 6.1. Ценностный подход к пониманию истории а)              специфика ценностного фактора
  2. 7. Ценностные системы:
  3. «Ценностное основание» как онтологическое понятие
  4. г)              ценностный метод в познании
  5. в)              экзистенциальная сущность ценностного фактора
  6. Ценностно-ориентировочная деятельность
  7. Ценностно-рациональное действие
  8. Ценностно-архетипический комплекс Valuable archetypal complex
  9. в)              ценностный метод в социологии
  10. Ценностные ориентации (установки)
  11. Ценностные ориентации
  12. Ценностные ориентации
  13. Создание новой ценностной кривой
  14. Ценностное измерение деятельности
  15. Ценностный и прагматический выбор
  16. Ценностные ориентации в профессиональной деятельности
  17. 5.5. Ценностно-целевые факторыв управлении
  18. Сознание: ценностно-онтологический анализ
  19. г)              ценностный метод и философская антропология