<<
>>

в. Концентрическая диверсификация.

Включает внедрение в области товаров или услуг, которые связаны с существующими товарами или услугами, через технологию или маркетинг. Эта стратегия обеспечивает возможность синергии, т.
е. ситуации, когда общий результат превосходит сумму отдельных результатов двух видов мнительности. Ее целесообразно использовать, когда:

основная отрасль деятельности организации испытывает уменьшение объема продаж и прибылей за год;

добавление новых, но связанных с имеющимися, товаров значительно стимулирует продажи имеющихся товаров;

новые, но связанные с имеющимися, товары могут быть предложены по высоко конкурентным ценам;

новые, но связанные с имеющимися, товары имеют сезонные уровни продаж, которые сбалансируют существующие пики и спады в деятельности организации;

производимые организацией товары находятся в стадии упадка их жизненного цикла;

в организации имеется сильная команда управляющих.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме в. Концентрическая диверсификация.:

  1. Концентрическая диверсификация
  2. Концентрическая парадигма
  3. 3.1.2. Стратегии диверсификации
  4. Диверсификация.
  5. 3. Принцип диверсификации.
  6. 6.7. Проблемы при диверсификации и приобретениях
  7. Конгломератная диверсификация
  8. Диверсификация
  9. Диверсификация
  10. Диверсификация в финансовой деятельности
  11. г. Конгломератная диверсификация.
  12. Принцип диверсификации
  13. Диверсификация ссудного портфеля
  14. 6.6. Конкретные стратегии внешнего роста
  15. Итоги и выводы
  16. Ди
  17. 7.2. ПРИНЦИПЫ ИНВЕСТИРОВАНИЯВРЕМЕННО СВОБОДНЫХ СРЕДСТВСТРАХОВШИКА
  18. Система инновационной стратегии.
  19. Морфология «лазерных» повреждений в германии
  20. Модель скорректированной оценки капитальных активов