Сильные стороны и преимущества

Одна из главных выгод анализа вектора роста состоит в дисциплине, которую он требует от аналитика при формировании рыночных стратегий. Несмотря на то, что это относительно простой инструмент, он позволяет аналитику полностью рассмотреть все различные возможности, прежде чем решить о курсе стратегических действий.

Другая сопутствующая сильная сторона данной модели — это ее способность рассматривать несколько противоборствующих альтернатив при выборе определенного типа рынка или товарной стратегии. Например, при выборе вари-анта рынка модель позволяет провести относительное сравнение нескольких типов товарных альтернатив. Аналогично, при выборе определенной товарной стратегии данная модель позволяет провести относительное сравнение типов рыночных стратегий, которые могли бы использоваться для достижения выбранной стратегии. Итак, если рыночная стратегия выбрана, анализ может быть далее устремлен на текущие товары, усовершенствованные товары или новые товары. Или, анализ может быть устремлен на развитие рынка, продвижение или проникновение на рынок.

Таким образом, анализ вектора роста представляет собой относительно гибкий инструмент, позволяющий проводить два уровня анализа. Во-первых, он оказывает помощь в организации и сравнении целого, состоящего из вариантов, которые доступны определенному рынку или товарной стратегии. Во-вторых, если общее направление стратегии определяется в соответствии с рыночной, а не товарной стратегией, анализ может быть сведен к более четко установленному сравнению альтернатив в каждой обширной категории рыночной и товарной стратегии. Эти два типа анализа помогут убедиться в том, что аналитик надлежащим образом рассматривает все варианты, возникающие у фирмы.

Вектор роста также стимулирует выработку множественных стратегий. Бесспорно, только ограниченное число стратегий будет выбрано в текущий период. Однако, так как рынки продолжают меняться, выработка дополнительных стратегий позволяет фирме принять активную позицию в соответствии с динамичными рынками.

При анализе различных направлений будущего роста очень полезно использовать данную модель, выявляя и устанавливая варианты конкурентов. Это позволяет аналитику учитывать свои предположения о росте, конкурентную позицию организации и позиции для совершенствования, а также для понимания того, где конкуренты могут развиваться среди особых товарных рынков.

В конце концов, анализ вектора роста может предложить эффективный метод упрощения анализа многих различных стратегий рыночного роста. Посредством организации всех этих потенциальных стратегий роста в матрицу, состоящую из девяти ячеек, анализ значительно упрощается, позволяя аналитику идти дальше, фокусируя внимание на стратегических сравнениях стратегий.