Сильные стороны и преимущества

Главное преимущество анализа S-кривых заключается в его интеграционной мощности для смешения значений технологии с более широким обзором разработки стратегии. Эта модель не только стимулирует просветительский философский подход к стратегии технологии, а также оснащает аналитика устойчивой методологией для проявления этой философии в материальных результатах.

естественные пределы текущей технологии фирмы;

текущее положение фирмы на S-кривой;

количество усилий, необходимых для повышения технической производительности;

существование угрожающих S-кривых;

лучшую технологию, на основе которой следует строить стратегию;

выбор времени для переключения на другую S-кривую.

Анализ S-кривых является одной из немногих аналитических моделей, которая определенно направлена к жизненно важному аспекту технологического разрыва. Она движет стратегической интеграцией посредством сцепления концепции альтернативных издержек с издержками на научные исследования и опытные разработки.

Другое преимущество анализа S-кривых — это степень уверенности, которую он постепенно внушает руководству. Вместо обращения к технологическому изменению и рассмотрения его в качестве угрозы, анализ S-кривых заставляет фирму рассматривать разрыв как постоянный источник возможностей и споров. Он заменяет эволюционную удовлетворенность революционным видением.

Технологическое планирование, вероятно, является одной из областей стратегии, которая страдает от наивысшей степени неопределенности. Анализ S-кривых предоставляет аналитику структурированный и дисциплинированный подход к принятию решений при неопределенности этого типа. Несмотря на тот факт, что анализ S-кривых может и не обеспечить абсолютно точных результатов, он очень ценен в разработке соответствующей технологической стратегии.

Анализ S-кривых также может функционировать как инструмент для совершенствования организационной результативности работы. Внедрение научных исследований и опытных разработок, а также сопутствующих функций в процесс стратегии, сделает многое для укрепления морали персонала в этих функциональных областях. Он также повысит перекрестный обмен идеями между различными функциями посредством сокращения коммуникационных барьеров, которые часто существуют между научными и деловыми сферами фирмы.