Сильные стороны и преимущества

Проверка вариантов стратегии представления фирмы на основе ресурсов

Сценарии могут использоваться для оказания помощи в определении источников конкурентного преимущества или особенно важных факторов успеха по мере развития отраслей.

Организационная гибкость

Другой ценный аспект разработки сценария — это ощущение руководством важности адаптации к отраслевой эволюции. Условие внутренней последовате-льности, которая преобладает над анализом сценария, толкает аналитика на об-ращение ко многим взаимосвязанным последовательностям и причинным связям, которые могут отразиться в будущих сценариях. Проверка хорошего сценария не означает, что он точно отражает будущее, а скорее говорит о том, стимулирует ли он организацию к обучению, адаптации и обогащению текущих «стратегических переговоров». Через данный процесс понимания у фирмы появляется гораздо большая возможность постичь важность инвестирования в стратегические варианты как рискованной стратегии на случай непредвиденных обстоятельств. Анализ сценария является одним из лучших инструментов для уменьшения воздействия корпоративных «слепых» зон.

Анализ сценария также особенно гибок в том, что относительная степень количественных/качественных или формальных/неформальных характеристик подходов сценария может быть адаптирована к культуре и потенциальным возможностям отдельной фирмы.

Заполнение пустоты прогнозирования

Хотя анализ сценария часто объединяет в себе методы прогнозирования для сырьевых аналитических вводимых ресурсов, он делает еще один шаг вперед. Посредством повествовательных историй анализ сценария начинается там, где заканчивается традиционное прогнозирование. С помощью включения неформальных качественных оценок возможных будущих окружений анализ сценария может охватить гораздо больше соответствующих переменных, которые находятся вне количественного рассмотрения установленных методов прогнозирования.

Управленческий инструмент информационной перегрузки

Планирование сценария является очень полезным инструментом анализа из-за своей уникальной способности сокращать избыточное количество данных и ин-формации до действенной информации. По своей сути анализ сценария структу-рирован для того, чтобы помочь руководству понять будущие конкурентные среды. В этом отношении он свободен от процедурной точки зрения, поскольку не обязательно охватывает все детали.