Сильные стороны и преимущества

Интеграция. Одним из главных преимуществ программирования стратегических фондов является функциональность данной модели в заполнении так называемого разрыва внедрения в стратегическим менеджменте.

Оптимальное размещение ресурсов. Постоянное сравнение текущих стратегических инвестиций с проектируемыми целями деятельности и новыми возможностями подтверждает оптимальное размещение ресурсов. Как показывает рис. 26.2, фирма, не применяющая программирование стратегических фондов, может испытать многие контрпродуктивные воздействия, как, например, информационная утомительность, неполный анализ или даже полное пренебрежение некоторыми действенными стратегическими вариантами. В отличие от это-

Рис. 26.2. Стратегическое финансовое планирование с программированием стратегических фондов и без него. Источник: адаптировано по Management Control Systems, (9th ed.), by R.N. Anthony and V. Govindarajan, 1998, New York: Irwin/McGraw Hill

го, фирма, использующая подход программирования стратегических фондов, способна сузить необъятное пространство стратегических вариантов только до тех, которые соответствуют задачам и принципам осуществимости более масштабной корпоративной стратегии.

Включение. Программирование стратегических фондов является прекрасным средством для способствования развитию организационного обучения. Его включающий подход обеспечивает многие уровни очень результативных выво-дов руководства по поводу стратегии фирмы и их собственной роли при внесении вклада в возможные синергизмы.

Стимулирование размышления о будущем. Программирование стратегических фондов выявляет ресурсы, инвестируемые в рост, и последующую производительность этих инвестиций.

Стратегическое опровержение. Каждая стадия процесса программирования стратегических фондов будет опровергать основополагающие стратегические предположения по поводу существующих программ и давать жизнь новым идеям. Эти условия необходимы для стимулирования инновации.

Инструмент обучения руководства. Программирование стратегических фондов обеспечивает фирме превосходную возможность по обучению многообещающих руководителей в процессе стратегического планирования. Менеджер, который профессионально вырос по должности, будет более результативным руководителем после погружения в процесс программирования стратегических фондов.

Определение качества работы. Настойчивость на постоянном определении качества работы вносит строгую дисциплину в систему стратегического менеджмента для гарантирования того, что она обеспечивает то, что должна. Это вводит особо необходимые стандарты отчетности в то, что традиционно считалось «серой» зоной во многих компаниях.

Дополнительные преимущества. Отделение инвестиций в развитие от эксплу-атационных затрат часто отражает возможности экономии на затратах или уве-личения операционной производительности.