<<
>>

ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ СО СМИБ. ТРЕНИНГ ПО

Любой контакт с представителями средств массовой информации — будь то специализированное событие, участие в мероприятии, которое освещается в СМИ, или спонтанное интервью — является частью общей PR-концепции и разработанной на ее основе стратегии.

Каждое PR-мероприятие (внешнее и внутреннее) выстраивается в зависимости от корпоративных принципов компании, общей PR-концепции и разработанной на ее основе стратегии.

Программа тренинга составлена на основе системного представления об организации как целостной PR-кампании, так и отдельного мероприятия.

Цели тренинга

Познакомить руководителей компании с технологиями, которые позволят им:

согласованно и эффективно действовать в условиях отдаленности офисов компании,

придерживаться верной тактики в неустойчивых или кризисных ситуациях.

Научить некоторым коммуникативным приемам, которые способствуют:

реализации стратегических целей проводимой PR-кампании,

формированию рекламных сообщений, соответствующих генеральной PR-стратегии компании, даже в недоброжелательной аудитории или при недоброжелательном отношении со стороны интервьюеров.

В результате тренинга руководители компании смогут:

более эффективно планировать информационную политику компании,

более свободно и непринужденно взаимодействовать с любой аудиторией, особенно с представителями средств массовой информации.

Во время тренинга будут затронуты следующие темы:

Культурно-психологические особенности национального менталитета, влияющие на восприятие информации.

Технологии формирования общей PR-концепции и стратегии компании.

Создание информационных поводов, выбор мероприятий для участия в них, реагирование на возникающие непредвиденные или нежелательные ситуации.

Принципы создания имиджа руководителя.

Технологии формулирования конкретных рекламных сообщений в соответствии с общей PR-стратегией и характером мероприятия.

Законы коммуникаций при публичных выступлениях и интервью.

Особенности средств массовой информации в России.

Проведение тренинга

Девятичасовой тренинг построен как логически последовательное рассмотрение всех основных этапов организации любого PR-мероприятия и проводится в интерактивном режиме.

Работа с моделью дает возможность прочувствовать все составляющие этого процесса и усвоить некоторые важные коммуникативные приемы.

Использование обратной связи на основе видеозаписи позволяет увидеть со стороны, осознать и использовать свои индивидуальные особенности, усилить их преимущества и скорректировать нежелательные моменты.

Методы работы

Информационные сообщения, дискуссии, моделирование ситуаций, игры, обратная связь на основе видеозаписи.

Раздаточные материалы

Схема структуры организации PR-кампании или мероприятия.

Описания коммуникативных приемов.

Дополнительные преимущества

После тренинга участники получают:

кассету с отснятым во время тренинга видеоматериалом

краткий отчет ведущих с индивидуальными рекомендациями и возможными направлениями дальнейшего обучения

информационные приложения по темам:

Характеристика положения СМИ в Москве и регионах;

Сведения о международных СМИ в РФ.

Мы понимаем, что за 9 часов невозможно успеть сделать все, что хотелось бы. Для того чтобы тренинг прошел с максимальной пользой для нашего клиента, мы готовы встретиться с ним перед разработкой конкретного сценария и скорректировать его в соответствии с требованиями заказчика.

Содержание тренинга

Обсуждение культурно-психологических особенностей национального менталитета, влияющих на восприятие информации.

Принципы формирования общей PR-концепции и стратегии компании (обсуждение

Тренинг по взаимодействию со СМИ 345

Планировани информационных мероприятий, вътбпр информационных поводов Vi ррагированир на них (обсуждение).

Принципы создания имиджа руководителя (обсуждение).

Технологии формулирования конкретных рекламных сообщений в соответствии с PR-стратеги- ей и характером информационного события (упражнения, материалы).

Коммуникативные навыки в публичном выступлении и интервью.

Особенности СМИ в России.

Программа тренинга

Структура PR-деятельности

• Приложение 2

Рабочие материалы к тренингу по взаимодействию со СМИ

<< | >>
Источник: Л. Кроль, Е. Пуртова. Инструменты развития бизнеса:тренинг и консалтинг. 2001

Еще по теме ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ СО СМИБ. ТРЕНИНГ ПО:

  1. ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ СО СМИБ. ТРЕНИНГ ПО