ЗАКЛЮЧЕНИ

Его количество будет зависеть от размеров вашего бизнеса, характера отрасли, до-ступности информации и наличия квалифицированного персонала внутри компании.

Выполнение всех рекомендаций, приведенных в настоящем руководстве, займет у вас некоторое время.

Помните, что для получения полезного эффекта от работы обязательно надо соблюдать правильную последовательность дей-ствий в соответствии с шагами настоящей методики. В то же время в разрабатываемый маркетинговый план важно интегрировать ваш собственный полезный опыт.

После того как работа проведена и вами разработан маркетинговый план, начинается работа по его реализации.

Здесь нелишним будет повторить такую на первый взгляд банальную мысль, что никакой самый прекрасный документ не даст эффекта, если он не превращается в конкретные действия. Чтобы действительно добиться поставленных целей по прибыльности, необходимо менять цены, вводить новые продукты, работать с каналами распределения и продвигать продукты так, как того требует маркетинговый план.

Не забывайте, что рынок не стоит на месте: в то время как вы реализуете свой маркетинговый план, что-то происходит со всей отраслью и отдельными клиентами, появляются новые товары, конкуренты тоже не дремлют. Рынок изменился — и нужен обновленный маркетинговый план. 81 Систематическое сравнение отклонения результата от намеченных целей и анализ причин отклонений позволит вам на следующем цикле планирования быть точнее, реалистичнее оценивать взаимосвязь между своими действиями и получаемыми результатами.

Таким образом, постоянное маркетинговое планирование и своевременная корректировка комплекса маркетинга позволит вашему бизнесу опережать конкурентов и всегда достигать поставленных целей.

С уважением,

а,вторский коллектив «Практического руководства по повышению прибыльности предприятий среднего бизнеса на основе маркетинга»

Ольга Геннадьевна Белова, ведущий кон

сультант информационно-аналитического отдела НО «Российская ассоциация маркетинга», г. Москва

Сергей Аркадьевич Большаков, генеральный

директор ЗАО «Инвент-Про», г.

Москва

Александр Арнольдович Браверман, Пре

зидент — Председатель правления НО «Российская ассоциация маркетинга», г. Москва

Алексей Александрович Вороной, генераль

ный директор исследовательской компании Infowave, г. Санкт-Петербург

Андрей Геннадьевич Калибердин, исполни

тельный директор НО «Российская ассоциация маркетинга», г. Москва

Анатолий Аркадьевич Косьмин, генераль

ный директор консультационно-аналитического центра «Инвеко», г. Тула

Ольга Александровна Кузнецова, менеджер

по связям с общественностью ООО «Институт общественного мнения «Квали- тас», г. Воронеж

Проект руководства представлен на обсуждение компаниям среднего бизнеса. Со всеми вопросами и предложениями обращайтесь в офис Российской ассоциации маркетинга по телефонам (095) 231-70-77, 231-70-80, по электронной почте info@ram.ru или по адресу: 109028, г. Москва, Б. Трех-святительский пер, 2. 82

Павел Михайлович Медведев, генеральный директор ООО «Звезда»,

г. Екатеринбург

Владимир Валентинович Моторжин, директор ЗАО «Центр марке

тинга», г. Рязань

Анна Николаевна Орел, заместитель исполнительного директора

НО «Российская ассоциация маркетинга», г. Москва

Александр Леонидович Романович, исполнительный директор Цент

рально-Черноземного филиала НО «Российская ассоциация маркетинга», г. Воронеж

Павел Анатольевич Смирнов, заместитель начальника коммерческо

го управления ЗАО «СтройИнвестРегион», г. Москва

Максим Юрьевич Сухов, руководитель отдела маркетинга

ЗАО «Центр маркетинга», г. Рязань