<<
>>

Собрания сотрудников

Время от времени целесообразно проводить собрания сотрудников как всей компании в целом, так и ее отдельных организационных подразделений. И хотя проведение таких встреч может быть связано с некоторыми трудностями (к примеру, кто-то из сотрудников в любом случае должен оставаться на своем рабочем месте и следить за текущими делами), подобные встречи предоставляют каждому участнику возможность увидеть своих коллег и услышать одно и то же сообщение в одно и то же время, что и остальные.
Безусловно, в рамках больших собраний трудно наладить механизм обратной связи, поскольку люди часто стесняются задавать вопросы или высказывать свои комментарии перед лицом толпы. Однако существуют техники, которые могут упростить задачу построения обратной связи: к примеру, письменные вопросы или распределение на более мелкие группы, каждая из которых выделяет своего представителя сама или он назначается для каждой группы.

<< | >>
Источник: Харрисон Ш.. Связи с общественностью: Вводный курс / Пер. с англ. под ред. Г.Е. Алпатова. - СПб.: Издательский Дом «Нева»; М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест,2003. - 368 с.. 2003

Еще по теме Собрания сотрудников:

  1. §§56-58. Народное собрание §56. Перемены в куриатном и центуриатном собрании
  2. Решения общего собрания Товарищества по вопросам, отнесенным Уставом к компетенции общего собрания в
  3. Глава первая. Составление Полного собрания законов. - Сравнение его с Собранием узаконений и распоряжений правительства, издаваемым Сенатом. - Своды исторические
  4. 745. Каковы последствия неучастия в общем собрании акционеров (участников) наследников акционера (участника), ко времени проведения общего собрания еще не принявших наследство и (или) не включенных в реестр акционеров (число участников)?
  5. Сотрудники
  6. Лояльность сотрудников
  7. Сотрудники
  8. Интервьюирование сотрудников
  9. Участие сотрудников
  10. 4. Требования к сотрудникам службы внутреннего контроля
  11. Вовлечение сотрудников.