Органы управления здравоохранением

Производитель медицинских из- делий

Поставщик (дистрибьютор, оптовая компа- ния)

Лечебное уч- реждение (институцио- нальный потре- битель)

Медицинский работник

Региональный поставщик

товаропоток регулирование

Аптечное учре- ждение

Пациент (конечный по- требитель)

Рис.

14. Логистическая система ресурсного обеспечения медицинскими изделиями на уровне регионального здравоохранения.

Роль медицинских изделий среди материального потока ресурсов ме- дицинской организации последние десятилетие возрастает, что связано с по- вышением внимания к используемым медицинским технологиям и ростом технической оснащенности здравоохранения в целом. Наряду с обеспечением лечебно-диагностического процесса медикаментами, в связи с текущим ре- жимом их использования необходимо постоянное возобновление запасов

расходного медицинского имущества, особенно в части медицинских изде- лий кратковременного применения.

Управление материальным потоком в медицинской организации пред- ставляет собой процесс целенаправленного воздействия на структурные под- разделения, которые одновременно занимаются продвижением, использова- нием материальных и информационных потоков и являются пунктом реали- зации готовой продукции – оказания медицинской услуги. С помощью ин- формации ретроспективного анализа деятельности и стандартов оказания ме- дицинской помощи определяется количество возможных медицинских мани- пуляций, формируется комплексный план оказания медицинских услуг и ма- териального (ресурсного) обеспечения, в соответствии с которым организу- ется деятельность. По результатам мониторинга удовлетворенности выраба- тываются управленческие решения, направляемые на устранение отклонений от графика выполнения медицинских услуг. Таким образом, в системе управ- ления материальными потоками лечебно-профилактической медицинской организации должна осуществляться циркуляция информации с формирова- нием замкнутого контура управления с обратной связью.

Для выполнения целей и задач ресурсного обеспечения деятельности медицинской организации предлагаем разработанную нами процессную мо- дель ресурсного обеспечения медицинскими изделиями деятельности меди- цинской организации (рис. 15).

Основными элементами (звеньями) данной модели, которую можно рассматривать как внутрипроизводственную логистическую систему, высту- пает целый ряд подсистем: подразделения медицинской организации, осуще- ствляющие организацию закупки медицинских изделий; аптека медицинской организации, принимающая, распределяющая и списывающая расходное ме- дицинское имущество; структурные подразделения в которых непосредст- венно в процессе оказания медицинских услуг пациентам используются ме- дицинские изделия и формируется информация о потребности на расходные материалы.

Администрация медицинской организации