<<
>>

15.3 Принятие решения в условиях неопределенности и риска

Под риском принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления деятельности.

Риском можно управлять, т.е.

использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Эффективность орга-низации управления риском во многом определяется знанием классификации рисков (рисунок 1 )

Рисунок 1 - Схема классификации рисков

Рисунок 1 - Схема классификации рисков

В зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно подразделить на две большие группы: чистые и спекулятивные.

<< | >>
Источник: Кошевой О .С .. Основы статистики. 2005

Еще по теме 15.3 Принятие решения в условиях неопределенности и риска:

  1. 4.1. МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
  2. 15 Показатели экономической конъюнктуры, рыночной инфраструктуры. Принятие решения в условиях неопределенности и риска.
  3. 15.3 Принятие решения в условиях неопределенности и риска
  4. Нетрадиционные технологии принятия решений
  5. 2. Принятие решений на разных этапах подготовки издания
  6. 9.1. Основные понятия
  7. 9.2. Принятие решений в условиях полной определенности
  8. 9.3. Принятие решений в условиях риска
  9. 9.4. Принятие решений в условиях неопределенности
  10. Вопрос 1. Выбор в условиях неопределенности.
  11. ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
  12. Выработка решения в условиях неопределенности
  13. Глава 1. Принятие решений в условиях риска.
  14. Глава 2. Принятие решений в условиях неопределённости.
  15. Назначение и краткая характеристика систем поддержки принятия решений (СППР)
  16. Теория игр в контексте теории принятия решений
  17. . Принятие решения в условиях риска