<<
>>

15.3 Принятие решения в условиях неопределенности и риска

Под риском принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления деятельности.

Риском можно управлять, т.е.

использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Эффективность орга-низации управления риском во многом определяется знанием классификации рисков (рисунок 1 )

Рисунок 1 - Схема классификации рисков

Рисунок 1 - Схема классификации рисков

В зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно подразделить на две большие группы: чистые и спекулятивные.

<< | >>
Источник: Кошевой О .С .. Основы статистики. 2005

Еще по теме 15.3 Принятие решения в условиях неопределенности и риска:

  1. 15 Показатели экономической конъюнктуры, рыночной инфраструктуры. Принятие решения в условиях неопределенности и риска.
  2. Глава 2. Принятие решений в условиях неопределённости.
  3. 9.4. Принятие решений в условиях неопределенности
  4. 9.3. Принятие решений в условиях риска
  5. . Принятие решения в условиях риска
  6. . Принятие решения в условиях неопределенности
  7. Глава 1. Принятие решений в условиях риска.
  8. 3.1. Понятие и типология решений, факторы неопределенности в процессе принятия решений
  9. Оценка риска в условиях частичной неопределенности
  10. Выработка решения в условиях неопределенности
  11. Выработка решения в условиях риска
  12. 2.2. Основные подходы к исследованию группового решения задач в условиях риска  
  13. 9.2. Принятие решений в условиях полной определенности
  14. Лекция 2. Проблема принятия решения. Основные понятия теории принятия решений
  15. . Принятие решения в условиях противодействия
  16. . Принятие решения в условиях нескольких критериев выбора
  17. Учет факторов времени, неопределенности и риска при оценке выгод и издержек использования общественных средств