Приложение В (обязательное) Перечень показателей для оценки организационной структуры предприятия
* Шкала:
1. очень сильно, 2. сильно, 3. без изменений, 4. слабо, 5. очень слабо (для показателей с однонаправленной динамикой)
1. очень сильно, 2. сильно, 3. без изменений, 4.
уменьшился, 5. сильно уменьшился (для показателей с двунаправленной динамикой)АНКЕТА
| Показатели | Характер изменения | ||||
| 1 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| Т ехнологические: | |||||
| - физический износ оборудования увеличился; | |||||
| * моральный износ оборудования увеличился; | |||||
| - аварийность возросла; | |||||
| - недозагрузка оборудования увеличилась; | |||||
| - внедренная конкурентами технология отличается производительностью; | |||||
| - предложенная на рынке новая технология отличается производительностью; | |||||
| - поступившие сведения содержат информацию о научных разработках технологии, отличающейся производительностью; | |||||
| - внедренная конкурентами технология отличается экономичностью; | |||||
| - предложенная на рынке новая технология отличается экономичностью; | |||||
| - поступившие сведения содержат информацию о научных разработках технологии, отличающейся экономичностью; | |||||
| - внедренная конкурентами технология отличается экологичностью; | |||||
| - предложенная на рынке новая технология отличается экологичностью; | |||||
| Показатели | Характер изменения | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| - поступившие сведения содержат информацию о научных разработках технологии, отличающейся экологичностью; | |||||
| - изменилась стоимость сырья; | |||||
| * изменились эксплуатационные издержки; | |||||
| - на предприятии внедрено новое, отличающееся от прежнего оборудование; | |||||
| - на предприятии внедрена новая, отличающаяся от прежней технология; | |||||
| Географические: | |||||
| - предприятие выходит на новые рынки территориально отдаленные от традиционных; | |||||
| - изменились транспортные издержки в сфере сбыта; | |||||
| - изменились транспортные издержки в сфере поставок (ресурсов); | |||||
| - конкуренты выходят на новые рынки территориально отдаленные от традиционных; | |||||
| - есть сведения о возможности появления рынков территориально отдаленных от традиционных; | |||||
| - истощение традиционных источников ресурсов; | |||||
| - появление новых источников сырья; | |||||
| - изменение экологической ситуации в районе базирования предприятия; | |||||
| - на предприятии внедряются новые отличающиеся от традиционных коммуникационные технологии; | |||||
| - конкурентами внедряются новые отличающиеся от традиционных коммуникационные технологии; | |||||
| - поступили сведения о том, что ведутся научные разработки новых отличающихся от традиционных, коммуникационных технологий. | |||||
| Общесистемные: | |||||
| - изменилось число невыполненных распоряжений по всем уровням управления; | |||||
| - изменение состава собственников; | |||||
| - изменение состава топ менеджеров; | |||||
| - изменилась текучесть кадров; | |||||
| - снижение среднего возраста персонала организации; | |||||
| - изменение уровня квалификации работающих; | |||||
| Показатели | Характер изменения | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| - изменение реальных доходов персонала (оценивается не изменение среднего дохода, а среднее относительное изменение); | |||||
| - в структурных подразделениях произошли организационные изменения; | |||||
| - в структурных подразделениях изменилась численность работающих; | |||||
| - изменилось количество информации циркулирующей между уровнями управления; | |||||
| - изменение демографической ситуации в регионе; | |||||
| - на предприятии внедряется новая система стимулирования персонала; | |||||
| - конкурентами внедряется новая система стимулирования персонала; | |||||
| - на предприятии (в отдельных структурных компонентах) внедряются новые методы организации системы управления (автоматизация, компьютеризация и т.д.); | |||||
| - конкурентами внедрены новые методы организации системы управления; | |||||
| - поступили сведения о том, что ведутся научные разработки новых методов организации системы управления; | |||||
| - отмечено снижение эффективности работы отдельных функциональных подразделений. | |||||
| Товарные: | |||||
| - на предприятии начат выпуск новых товаров отличающихся от традиционного технологически; | |||||
| - на предприятии начат выпуск новых товаров отличающихся от традиционного по рынку сбыта; | |||||
| - на предприятии изменился ассортимент; | |||||
| - на рынок поступил товар аналог, отличающийся более низкой стоимостью; | |||||
| - поступили сведения о более эффективном функционировании конкурентов располагающих аналогичной технологией, | |||||
| - на предприятии произошло изменение объемов производства; | |||||
| - на предприятии начата реализация новой (отличающейся) маркетинговой стратегии (в плане технологии продвижения товара); | |||||
| - тип построения реализационной сети изменился. | |||||
| Финансовые: | |||||
| - экономическая эффективность подразделений изменилась; | |||||
| Показатели | Характер изменения | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
| - структура баланса изменилась; | |||||
| - ликвидность баланса изменилась; | |||||
| - оборачиваемость капитала изменилась; | |||||
| - рентабельность капитала изменилась; | |||||
| - рентабельность производства некоторых товаров изменилась; | |||||
| - рентабельность реализации некоторых товаров изменилась; | |||||
| - предприятие испытывает дефицит оборотных средств; | |||||
| - ожидается возникновение дефицита оборотных средств; | |||||
| - предприятие испытывает проблемы с привлечением капитала; | |||||
| - риск наступления банкротства увеличился; | |||||
| - риск неисполнения обязательств увеличился; | |||||
Еще по теме Приложение В (обязательное) Перечень показателей для оценки организационной структуры предприятия:
- 45. Организационный процесс — это процесс создания организационной структуры предприятия.
- 12.4 Реструктуризация организационной структуры предприятия
- механизм оценки уровня организационной культуры в экономических и финансовых показателях.
- 3.3. Организационная структура наукоемкого предприятия
- Для оценки возможности использовании углей для коксования важными показателями являются их спекаемость, спекающая способность, коксуемость.
- Приложение Д Примерный перечень основных вопросов для проведения вводного инструктажа (программа)5 1. Общие сведения о структурном подразделении
- 2.2. Оценка экономического состояния предприятия с использованием взаимосвязей показателей финансово-экономической устойчивости,платежеспособности и риска
- Приложение Е Сравнительный анализ программного обеспечения структур управления предприятием класса MRPII/ERP
- в) Для кого обязательно обязательное страхование
- § 1. Структура ОАО «РЖД», его основные экономические показатели. Инвестиционный процесс, сложившийся на предприятиях железнодорожного транспорта, его основные криминалистически значимые элементы
- План и организационная структура практического занятия: Организационный момент и определение цели.
- Приложение 2. Перечень организаций, созданных с участием капитала ОАО «КАМАЗ»
- 14. Псих-ия группового преступного поведения: псих-ическая структура группы, псих-о-правовая оценка организационных преступных.
- § 5. Аренда предприятий (ст. 656-664) 232. На что обращают внимание суды при оценке объекта договора аренды предприятия?
- 10.2. Показатели анализа организационной культуры
-
Аутсоринг -
Бухгалтерский учет -
Бюджет -
ВЭД Р.Беларусь -
ВЭД РФ -
Государственное регулирование экономики в России -
Державне регулювання економіки в Україні -
Инновационная деятельность -
Коммерческая деятельность предприятия -
Контроль и ревизия в России -
Контроль і ревізія в Україні -
Логистика -
Макроэкономика -
Микроэкономика -
Мировая экономика -
Муніципальне та державне управління в Україні -
Основы экономики -
Политэкономия -
Эконометрика -
Экономика и управление народным хозяйством -
Экономика отрасли -
Экономика предприятия -
Экономика природопользования -
Экономика регионов -
Экономика труда -
Экономическая история -
Экономическая теория -
Экономический анализ -
-
Архитектура и строительство -
Безопасность жизнедеятельности -
Библиотечное дело -
Бизнес -
Биология -
Военные дисциплины -
География -
Геология -
Демография -
Диссертации России -
Естествознание -
Журналистика и СМИ -
Информатика, вычислительная техника и управление -
Искусствоведение -
История -
Конфликтология -
Культурология -
Литература -
Маркетинг -
Математика -
Медицина -
Менеджмент -
Педагогика -
Политология -
Право России -
Право України -
Промышленность -
Психология -
Реклама -
Религиоведение -
Социология -
Страхование -
Технические науки -
Учебный процесс -
Физика -
Философия -
Финансы -
Химия -
Художественные науки -
Экология -
Экономика -
Энергетика -
Юриспруденция -
Языкознание -