10.2. Показатели анализа организационной культуры

индивидуальная автономность - степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации;

структура - взаимодействие органов и лиц, действующих правил, прямого руководства и контроля;

направление - степень формирования целей и перспектив деятельности организации;

интеграция - степень, до которой части (субъекты) в рамках организации пользуются поддержкой в интересах осуществления скоординированной деятельности;

управленческое обеспечение - степень, относительно которой менеджеры обеспечивают чёткие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчинённым;

поддержка - уровень помощи, оказываемой руководителями своим подчинённым;

стимулирование - степень зависимости вознаграждения от результатов труда;

идентифицированность - степень отождествления работников с организацией в целом;

упр авление конфликтами - степень р азр ешаемости конфликтов;

управление рисками - степень, до которой работники поощряются в инновациях и принятии на себя риска [22, с.