<<
>>

1. Создание системы постоянного улучшения качества процессов.

В соответствии с рекомендациями ИСО 9000:2000 желательно вовлечь в эту деятельность всех работников предприятия. Вместе с этим можно выделить ряд лиц и коллективов, для которых постоянное улучшение качества процессов является практически неотъемлемой частью их повседневной деятельности:

конструкторский персонал, осуществляющий авторский надзор за ведением и изменением конструкторской документации по конкретной выпускаемой продукции,

технологический персонал, отвечающий за ведение технологической документации по конкретной выпускаемой продукции

контрольный персонал, занятый в реализации конкретных процессов,

инженерный и мастерский состав основного производства,

кружки качества в цехах и отделах,

«горизонтальные» творческие бригады,

межфункциональные творческие бригады,

заводской актив рационализаторов и изобретателей,

высококвалифицированные рабочие и наладчики оборудования.

На наш взгляд координацию работ го улучшению качества процессов надо возложить на менеджеров по качеству конкретных видов продукции.

<< | >>
Источник: В. В. Ефимов. Описание и улучшение бизнес-процессов: учебное пособие В. В. Ефимов . - Ульяновск: УлГТУ,2005. - 84 с.. 2005

Еще по теме 1. Создание системы постоянного улучшения качества процессов.:

  1. Урок 3. Процесс постоянного улучшения должен быть самоподдерживающимся. Желание и умение поддерживать программы по улучшению процессов должны быть напрямую связаны с желанием осуществлять эти изменения. Изменения
  2. Выбор тематики работ по улучшению качества процессов.
  3. Урок 4. Локальные улучшения не равноценны улучшению всей системы.
  4. в) Постоянное улучшение.
  5. II. Анализ данной целостной системы в качестве определенного результата некоторого процесса развития, т.е. в качестве следствия.
  6. Улучшение процессов
  7. 4.2. Этапы совершенствования и основные задачи улучшения качества
  8. 1.2.2. Анализ методов и моделей построения систем оценки контроля качества технологических процессов  
  9. 1-94 Пути улучшения качества готовой продукции. Бракераж
  10. 181. В каких случаях затраты на улучшение имущества не могут быть квалифицированы в качестве арендной платы?
  11. 2. Слияние может обеспечить экономию на масштабах производства, что приводит к снижению себестоимости, улучшению качества товара,
  12. 4.5.1.Улучшение технологических параметров процесса резания за счет активации СОЖ
  13. §1. Организационно-правовые меры по улучшению муниципального правотворческого процесса.
  14. Урок 2. Знания в области улучшения процессов должны накапливаться постепенно.
  15. Направления улучшения системы финансирования образования
  16. 1.2. Методология построения аналитических моделей системы контроля качества на основе карт контроля качества  
  17. 59. Производственный процесс — основа деятельности любого предприятия, представляет собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию заданного количества, качества, ассортимента и в установленные сроки.