<<
>>

1. Создание системы постоянного улучшения качества процессов.

В соответствии с рекомендациями ИСО 9000:2000 желательно вовлечь в эту деятельность всех работников предприятия. Вместе с этим можно выделить ряд лиц и коллективов, для которых постоянное улучшение качества процессов является практически неотъемлемой частью их повседневной деятельности:

конструкторский персонал, осуществляющий авторский надзор за ведением и изменением конструкторской документации по конкретной выпускаемой продукции,

технологический персонал, отвечающий за ведение технологической документации по конкретной выпускаемой продукции

контрольный персонал, занятый в реализации конкретных процессов,

инженерный и мастерский состав основного производства,

кружки качества в цехах и отделах,

«горизонтальные» творческие бригады,

межфункциональные творческие бригады,

заводской актив рационализаторов и изобретателей,

высококвалифицированные рабочие и наладчики оборудования.

На наш взгляд координацию работ го улучшению качества процессов надо возложить на менеджеров по качеству конкретных видов продукции.

<< | >>
Источник: В. В. Ефимов. Описание и улучшение бизнес-процессов: учебное пособие В. В. Ефимов . - Ульяновск: УлГТУ,2005. - 84 с.. 2005

Еще по теме 1. Создание системы постоянного улучшения качества процессов.:

  1. 4.2. Этапы совершенствования и основные задачи улучшения качества
  2. 6.2 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
  3. 2.4. Процесс командообразования
  4. 3.1. Разработка и реализация организационной структуры имидж-системы и мониторинга имиджа вуза
  5. 2. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЦЕССОВ
  6. 5. ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ
  7. 1. Создание системы постоянного улучшения качества процессов.
  8. 10. МЕТОДЫ УЛУЧШ ЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОЦЕСС ОВ
  9. 1.3.2 Характеристика технологических процессов концентрирования компонентов молочной сыворотки  
  10. ХАРАКТЕРИСТИКА КАЧЕСТВА РАБОТЫ СВЯЗИ И ЗНАЧЕНИЕ ЕГО УЛУЧШЕНИЯ
  11. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ
  12. § 2. Система гарантий обеспечения прав граждан
  13. СОВРЕМЕННЫЙ ПРОЦЕСС ПРОЕКТИРОВАНИЯ МАШИН, ЕГО СОДЕРЖАНИЕ И ОСОБЕННОСТИ
  14. Прежде всего изменяется целевая ориентация правовой системы в соответствии с новыми идеалами общества и стратегией перехода
  15. 3.1. Экспертная система мониторинга экономическойдеятельности крупной региональной компании связи
  16. Методика проведения обследования бизнес-процессов компании связи
  17. Планировка линии и определение рабочих мест, создание связанных и синхронизированныхпроцессов