<<
>>

Особенность управления имиджем - преимущественная направленность на внешнюю среду.

Управление производством и управление оказанием услуг в большей степени направлено внутрь организации - на людей и процессы, которые создают товары и услуги. Формируя имидж, вуз ставит цель сформировать позитивный образ у широкой публики, внешних организаций и персонала этих организаций, потребителей и потенциальных потребителей услуг.
Не забывая о своих сотрудниках, которые должны стать носителями позитивного образа вуза, прежде всего, для того, чтобы его распространять во внешней среде, основные усилия вуз концентрирует:

на внешних объектах управления: на потребителях и потенциальных потребителях образовательных и других услуг, с которыми могут быть налажены различные формы сотрудничества по поводу формирования имиджа и решения задач управления им;

на окружение потребителей и потенциальных потребителей, которое оказывать влияние на решения и поведение потребителей; на организациях, с которые можно рассматривать как поставщиков потребителей услуг и сотрудничать с ними (например, по поводу улучшения подготовки будущих студентов в школах, создания системы мотивации потенциальных абитуриентов, учителей и руководителей школ и т.д.);

на организациях-работодателях, у которых не только необходимо сформировать позитивный имидж, но обеспечить интегрированное взаимодействие по поводу адаптации образовательных процессов к требованиям работодателей;

на государственных и негосударственных организациях, занимающихся проблемами занятости и трудоустройства;

на руководящих и контролирующих органах;

на органах трех ветвей власти;

на СМИ;

на общественных и благотворительных организациях и других внешних направлениях.

При этом ряд внешних объектов управления имиджем можно рассматривать как особую инфраструктуру формирования и распространения имиджа вуза.

Перечисленные направления могут быть сгруппированы следующим образом:

управление имиджем вуза как организации оказывающей услуги (на входе);

управление имиджем вуза как организации, поставляющей на рынок некоторые виды услуг (на выходе);

воздействие на объекты управления, формирующие условия деятельности вуза, прежде всего, органы трех ветвей власти;

интегрированное взаимодействие с инфраструктурой формирования имиджа во внешней среде;

управление имиджем внутри вуза.

Как следует из этого перечисления, только одно направление связано с внутренней средой вуза, хотя важность этого направления не следует умалять.

Указанная особенность характерна для маркетинга, который изначально направлен во внешнюю среду. Но и в этом случае можно говорить о специфике управления имиджем, поскольку проявляется преимущественная концентрация на внешних объектах и воздействие на них занимает значительно большее место в управлении имиджем, нежели в маркетинге, который в современных концепциях рассматривается как интегрированный во все важнейшие процессы производства и организации его подготовки и освоения новой продукции, техники и технологии.

Целесообразно исследовать вопросы:

построения системы продвижения имиджа во внутреннюю среду, подобно тому, как такие системы создаются для товаров и услуг;

создания виртуальной инфраструктуры формирования имиджа, подобно тому, как производство и рынок создают товарную инфрастуктуру или рыночную инфраструктуру, используя известных опыт такого инфраструктурного строительства.

Рассмотренная особенность служит, с одной стороны, еще одним подтверждением важной роли качества коммуникаций и их информационного обеспечения процессов формирования, мониторинга и коррекции имиджа, а с другой - затрагивает новую для вуза проблему обеспечения конкурентоспособности имиджа.

<< | >>
Источник: Ю.Ю. Звездочкин, Б.Ю. Сербиновский. Имидж-система университета Ю.Ю. Звездочкин, Б.Ю. Сербиновский ; Юж. федеральный ун-т. - Новочеркасск: ЮРГТУ (НПИ),2009. - 266 с.. 2009

Еще по теме Особенность управления имиджем - преимущественная направленность на внешнюю среду.:

  1. Параллельность процессов формирования, мониторинга и коррекции имиджа, позволяющая построить отдельный, относительно самостоятельный проблемно ориентированного механизм управления имиджем вуза.
  2. Тенденция в управлении имиджем
  3. 1.1.2. Отношения по поводу формирования и управления имиджем
  4. 1.2. Отраслевые и рыночные особенности и императивы разработки и коммерческого использования имиджа образовательного учреждения
  5. 4.4. Формирование и управление имиджем высшего учебного заведения(региональный аспект)
  6. 3.1. Разработка и реализация организационной структуры имидж-системы и мониторинга имиджа вуза
  7. Тема. Имидж. Основы создания имиджа педагога.
  8. 3. Нефть и основные направления внешней политики королевства.
  9. Структурные особенности формирования имиджа регионального вуза в условиях глобализации
  10. III. Внешнее управление
  11. Значительная роль организационной культуры и культуры обслуживания в управлении имиджем.
  12. Внешняя политика Ивана IV: задачи, основные направления и результаты
  13. § 2.3 Внешнее управление некоммерческими организациями при банкротстве
  14. Мировая цивилизация и СССР в 20-х - 30-х годах ХХ в. Основные направления внешней политики советского государства и капиталистических стран
  15. Особенность, связанная с ограниченными возможностями использования вузом эффекта масштаба и прямым использованием преимуществ высокого имиджа в ценообразовании.
  16. Основные направления совершенствования современного государственного и муниципального управления.