<<
>>

Структурные особенности формирования имиджа регионального вуза в условиях глобализации

Глобализация и связанные с ней изменения в обществе задают новые направления развития современного высшего образования, трансформируют ценности академической культуры, в том числе, формируют ценности академического капитализма.

В этих условиях происходит пересмотр роли университетов в развитии современного общества. Университеты начинают рассматриваться не только как научные и образовательные центры, но как экономические и культурные центры, вокруг которых «концентрируются культурная, социально-экономическая и политическая элиты» [1]. Университеты формируют единое мировое образовательное пространство, их деятельность характеризуется интенсификацией международной деятельности, в рамках которой наиболее популярными формами являются программы обучения для зарубежных студентов, летние школы и т.д.

Современные изменения в университетской сфере оцениваются специалистами как революционные. Их сравнивают с первой университетской революцией, связанной с появлением «гумбольдтовских» университетов. В результате, основной задачей современного университета, наряду с образовательной и научной деятельностью, стало обеспечение вклада в экономическое развитие общества, основанного на знаниях. Сокращение государственного финансирования подтолкнуло университеты к коммерциализации своей деятельности, что отразилось в увеличении числа привлекаемых иностранных студентов, стремлении получать дополнительные средства от грантов, доходы от патентной деятельности, реализации сувенирной продукции и т.д. В свете данных изменений международное образование теперь стало рассматриваться как товар, а обладание им – как благо, а не как общественное обязательство [2. P. 291].

Глобализация и интернационализация

высшего образования

Глобализация и интернационализация являются теми процессами, которые определяют облик современного высшего образования, задают направления его развития (А.О. Грудзинский, И.В. Налетова, П. Скотт, А.Ю. Слепухин, У. Тейшлер и др.). Понятие интернационализации появилось до глобальных экономических и культурных изменений, затронувших различные сферы современного общества. Глобализация представляет собой процесс экономической, политической и культурной интеграции. Он отражает стирание границ между странами, увеличение миграционных потоков в сферах экономики, занятости, образования, интенсивный обмен информацией, в том числе, посредством новейших телекоммуникационных сетей. Интернационализация в широком смысле означает ориентацию объекта на международное измерение его деятельности. В сфере высшего образования интернационализация проявляется в стремлении высших учебных заведений к развитию в международном направлении. Процессы глобализации и интернационализации связаны с явлениями разных уровней: если глобализация охватывает мировые системы, интернационализация затрагивает явления более низкого порядка, в нашем случае, университеты [3]. П. Скотт называет причины, по которым глобализация не может рассматриваться как явление более высокого порядка, чем интернационализация, в частности, он считает, что:

1. Интернационализация предполагает существование национальных границ, в то время как глобализация их отрицает.

2. Интернационализация реализуется через «высокие» миры дипломатии и культуры, основы глобализации укореняются в «низких» мирах массового потребления и глобального капитализма [4].

По мнению специалистов, глобализация, а также ориентация университета на рынок, вносит изменения в исследовательскую миссию университета. Университет начинает рассматриваться как активный участник экономики региона благодаря развитию партнерских отношений с промышленностью. Деятельность университетов на глобальном рынке образовательных услуг начинает все больше зависеть от развития Интернет-технологий, благодаря которым образовательные услуги могут предоставляться по всему миру [5].

Ф. Альтбах и Дж. Найт объясняют стремление некоторых вузов к интернационализации, прежде всего, коммерческим интересом. В качестве примера они приводят частный Университет Феникса (США), который занимает активную позицию на международном рынке высшего образования путем учреждения новых учебных заведений и приобретения существующих, заключения соглашений с зарубежными компаниями и учебными учреждениями. Другая часть университетов преследует не столько финансовую цель, сколько стремится повысить свой исследовательский потенциал, способствовать межкультурному пониманию [2. P. 292]. Подобные университеты расположены преимущественно в Австралии и Великобритании – странах, в которых правительство сокращает объемы государственного финансирования и поощряет международные начинания. Зачастую же интернационализация не всегда приносит прибыль, а влияет на повышение престижности предлагаемого вузом образования, способствует формированию привлекательного имиджа учебного заведения.

Исследователи процесса интернационализации высшего образования приходят к выводу о необходимости ориентации вузов на «международное измерение» в подготовке будущих специалистов. Лидирующие места на мировом рынке образовательных услуг, по их мнению, будут занимать те вузы, которые быстро отреагируют на происходящие изменения в обществе и в сфере высшего образования. В то же время принимаемые университетами изменения могут спровоцировать отступление от существующих ценностей академической культуры, ставится вопрос о том, какие опасности несет интернационализация академическим ценностям. С одной стороны, как отмечают Б. Кем и У. Тейшлер, данный процесс оценивается положительно и рассматривается как необходимый для развития университетов. С другой стороны – процесс интернационализации может влиять на национальную систему ценностей, отражать существующее неравенство между нациями и регионами [6. P. 262].

Интернационализация в сфере высшего образования подразумевает не только мобильность студентов, придание процессу образования международного измерения («интернационализация дома»), но и те случаи, когда университеты «преодолевают границы» и предлагают свои услуги в странах, не обладающих достаточными возможностями для удовлетворения растущего спроса на высшее образование. Экспорт образовательных услуг (образовательных программ), создание филиалов в других странах – это реакция вузов на процесс глобализации. Экспортерами (провайдерами) образовательных услуг, как правило, выступают вузы Европы, США, Австралии. Импортерами являются страны Африки, Азии, некоторые страны Европы, т.е. те регионы, которые самостоятельно не могут обеспечить необходимый уровень предложения образовательных услуг. В качестве примеров можно рассматривать Американский университет, университет Франции и Немецкий университет в Египте. Технологический университет Ханоя (Вьетнам) предлагает программы бакалавриата и магистратуры совместно с университетами Бельгии, Франции, Германии, США и Сингапура. Правительство Вьетнама стало инициатором создания Международного университета, который призван решить проблему дефицита предложения в сфере высшего образования.

Активными участниками на рынке международного образования начинают выступать российские учебные заведения. С 1997 г. функционирует Международный институт экономики и финансов ГУ-ВШЭ (МИЭФ) – автономное подразделение Государственного университета–Высшей школы экономики при участии Лондонской школы экономики и политических наук (ЛШЭ), созданный на средства, предоставленные организациями-донорами. МИЭФ предлагает программы двойных дипломов по экономике и банковскому делу. Московский институт стали и сплавов предлагает возможность получения двойных дипломов с партнерскими университетами Германии и США. В 1994 был создан Международный славянский университет, который к настоящему моменту имеет филиалы в Болгарии, Македонии и Киргизии.

В деятельность по экспорту образовательных услуг активно включились российские региональные вузы. В 2009 г. Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина и Славянский международный институт (Филиал в Республике Македония) стали учредителями корпоративного Международного славянского университета имени Г.Р. Державина. В планах Международного славянского университета имени Г.Р. Державина – открытие факультета русского языка в Македонии, разработка программ академических стажировок и обменов, проведение совместных конференций, конгрессов и т.д. Корпоративный Международный славянский университет имени Г.Р. Державина стал учредителем совместного научного журнала «Культурно-исторические процессы и явления», первые выпуски которого запланированы на 2010 г. [16].

Теория неолиберализма и развитие высшего образования

Среди теорий, активно развиваемых в исследованиях высшего образования, особое внимание заслуживает социально-экономическая теория неолиберализма, которая отрицает государственное вмешательство в национальную экономику и провозглашающая материализм, консюмеризм и коммодификацию. Данная теория оказала значительное влияние на сферу высшего образования США и ряда других стран [7. P. 1]. Теория неолиберализма получила развитие в идеях предпринимательского университета и академического капитализма, в рамках которых университет и его сотрудники рассматриваются как активные участники рыночных отношений (market-like – «рыночноподобных») (см. работы А.О. Грудзинского, И.В. Налетовой, Н. Сорокиной, A. Metcalfe, G. Rhoades, D. Saunders, S. Slaughter и др.).

Под академическим капитализмом понимается политика высшего образования, согласно которой университет рассматривается как предпринимательская структура, а научные исследования осуществляются им с коммерческой целью [8]. В русле академического капитализма университет переходит от своих основных функций – обучения, исследований и услуг к деятельности, позволяющей получать прибыль. В условиях академического капитализма происходит формирование новой модели университета – предпринимательского университета, под которым понимается «высшее учебное заведение, которое систематически прилагает усилия по преодолению ограничений в трех сферах – генерации знаний, преподавании и преобразовании знаний в практику – путем инициирования новых видов деятельности, трансформации внутренней среды и модификации взаимодействия с внешней средой» [9. C. 55].

Многие университеты Северной Америки и Западной Европы приняли политику академического капитализма. Так, университет г. Твенте (Нидерланды) за сравнительно короткий срок превратился из небольшого провинциального вуза в динамично развивающееся учебное заведение, обладающее развитой инфраструктурой компьютерных и коммуникационных технологий. Заметно изменилось восприятие университета г. Твенте – его имидж: от мелкого провинциального университета до университета, привлекательного как для голландских, так и для иностранных студентов и ученых. Усиление имиджа университета Твенте на национальном и международном уровнях произошло в результате того, что интернационализация образования, в частности, активное привлечение иностранных студентов, стала рассматриваться не как периферийная деятельность, а как одно из приоритетных направлений деятельности университета [10, p. 46].

Роль имиджа университета в контексте ценностей политики академического капитализма

В условиях академического капитализма, когда университеты рассматриваются как предприятия, вынужденные конкурировать на рынке образовательных услуг, особое значение приобретает имидж университета. Под имиджем университета понимается общественное восприятие организации, складывающееся из опыта личного общения с образовательным учреждением, а также за счет средств массовой информации [11-12].

Проблема имиджа в последнее десятилетие привлекает интерес представителей различных областей знания: лингвистов, политологов, социологов, экономистов, психологов и т.д. (см.: [11-21]). На стыке дисциплин формируется новая теоретическая дисциплина и сфера практической деятельности – имиджелогия.

В современных исследованиях все чаще звучат словосочетания «корпоративный имидж» для характеристики предприятия / организации / компании, «имидж политика / политической партии» в отношении субъектов политических отношений, «имидж товара» применительно к товару / услуге и т.д. И если в первых исследованиях проблемы имиджа основное внимание уделялось содержанию самого понятия «имидж», то сейчас исследователи пошли дальше, включив в фокус своего внимания проблемы его формирования, «многослойной» структуры, мониторинга, оценки влияния на аудиторию и т.д.

В широком понимании, имидж – это целостный, качественно определенный образ объекта [14. С. 107], это мнение аудитории о данном объекте (человеке, организации, продукте) [20-22]. Имидж возникает и корректируется в результате восприятия и воздействия поступающей из внешней среды информации (СМИ, реклама, PR и т.п.). Имиджем может обладать любой объект окружающей действительности [14]. Имидж призван выделить один объект из группы подобных объектов, что тем более важно для тех групп товаров и услуг, внутри которых существует конкуренция.

Имидж формируется либо стихийно, либо путем сознательного конструирования [14]. Процесс формирования имиджа подразумевает проведение исследований, ориентированных на выяснение существующего отношения к объекту, а также реализацию широкого комплекса коммуникационных мероприятий, прежде всего, рекламы и PR. Имидж может рассматриваться как желаемое положительное впечатление об объекте, то, как объект должен восприниматься аудиторией. В рамках нашего исследования мы обращаемся к изучению условий, которые определяют значимость имиджа современного университета и влияют на его формирование.

Имидж университета во многом зависит от отношений с различными группами целевой аудитории: с обществом в целом, со студентами, которые выступают в роли потребителей образовательных услуг, с промышленностью, ожидающей от университета актуального с коммерческой точки зрения знания, и правительством, которое требует от университета большей экономической самостоятельности.

Отношение вуза с различными сегментами аудитории укладывается в модель формирования корпоративного имиджа промышленного предприятия, которая приводится в работе Е.Н. Якубенко [13. С. 10] (см. Рис.1).

2.jpg

Рис. 1 – Модель формирования корпоративного имиджа предприятия (по: [13]).

Оценка имиджа вуза и технология его оптимизации

Имидж приобретает немаловажное значение в условиях сложившейся конкуренции для региональных вузов. С целью определения путей оптимизации имиджа регионального вуза, нами было проведено исследование потребительского восприятия образа Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина (см. также: [16-18]). Необходимость исследования и оценки имиджа вуза становится очевидной, если взглянуть на все звенья цепи создания и продвижения имиджа (см. Рис. 2).


Рис. 2 – Процесс формирования имиджа вуза

Охарактеризуем этапы, представленные на рисунке:

1. Моделирование – формирование системы характеристик, которая может быть «встроена» в целевую социальную среду исходя из реальных финансовых, кадровых, организационных и других возможностей вуза.

2. Продвижение – доведение до сознания аудитории понятного образа, раскрывающего цели, задачи, основные характеристики вуза, качество услуг и т.д., посредством различных форм продвижения объекта.

3. Обратная связь – выявление сложившихся у разных групп общественности представлений об объекте.

4. Корректировка – изменение формируемых характеристик и форм их продвижения в соответствии с предпочтениями и ожиданиями целевой аудитории, что позволяет достичь положительного восприятия имиджа.

5. Спиндокторские операции – повторная систематическая корректировка [18].

Таким образом, имидж формируется как система моделируемых характеристик, что впоследствии может проявиться в сознании общественности в совершенно ином виде. Именно поэтому процесс формирования имиджа должен осуществляться с учетом оценочной информации о его текущем состоянии. Для получения такой информации применительно к имиджу Тамбовского государственного университета им. Г.Р. Державина было проведено исследование мнения потребителей об имидже университета[1]. Исследование включило в себя следующие этапы:

I. Постановка целей. Целью опроса явилось получение реальной картины потребительского восприятия имиджа регионального вуза (имиджевой позиции), призванной стать базой для решений, принимаемых по отношению к продвигаемому имиджу.

II. Определение приоритетных задач:

· с помощью потребительского мнения определить наиболее эффективные каналы передачи имиджеформирующей информации;

· составить емкий перечень факторов формирования имиджа университета, существенным образом влияющих на восприятие респондентов и служащих одновременно мотивами для выбора вуза;

· выявить связанные с университетом образы будущего, которое он может гарантировать абитуриентам. Полученные данные позволят понять, на чем необходимо делать акценты в рекламных и PR сообщениях;

· на основе анализа ассоциативного поля титульного имени университета определить имиджевые возможности и направления использования образа Г.Р. Державина в системе формирования имиджа;

· сформировать представление о том, насколько благоприятным является восприятие студентами имиджа университета и какими чертами они его наделяют.

III. Формирование методики исследования. Оценка имиджа университета проводилась путем сопоставления результатов обработки данных, полученных в ходе опроса целевых групп восприятия (респондентов), проводившегося по заранее разработанным анкетам.

IV. Определение численности выборки. В анкетировании приняли участие 100 студентов – 17 юношей и 83 девушки – в возрасте от 17 до 22 лет. Распределение респондентов по полу и возрасту представлено на Рис. 3.

Рис. 3 – Распределение респондентов по полу и возрасту

V. Определение места и времени проведения исследования. Анкетирование проводилось в апреле 2010 года среди студентов ТГУ имени Г.Р. Державина очной формы обучения разных курсов и специальностей. Выбор данной категории потребителей образовательных услуг в качестве респондентов объясняется тем, что студенты очного отделения представляются как наиболее важные источники имиджевой информации о своем вузе для различных внешних аудиторий, поскольку имеют наиболее тесный контакт с вузовской средой. В этом смысле исследование отношений, оценок и факторов неудовлетворенности данной группы участников образовательного процесса может служить ориентиром для формирования и укрепления внутреннего имиджа вуза, что, в свою очередь, положительным образом скажется на имидже внешнем.

VI. Анализ и интерпретация полученных данных. Результатом анализа анкетной информации должно стать формирование наиболее четкое картины с целью разработки рекомендаций по формированию положительного имиджа вуза.

Рассмотрим результаты заключительного этапа опроса как наиболее содержательного и значимого.

Так, анализ реакций на вопрос «Какой способ продвижения вуза является, по Вашему мнению, наиболее эффективным?» показал, что большинство участников опроса сочли таковыми мероприятия с участием вуза (38%) и рекламу (27%). Данные о реакциях респондентов на данный вопрос представлены на Рис4

Рис. 4 – Выбор респондентами наиболее эффективного способа продвижения вуза (в %)

Из диаграммы на Рис. 4 видно, что мнения респондентов относительно предложенных способов продвижения вуза распределились неравномерно. Принимая во внимание доверие респондентов к фактам непосредственного контакта с вузовской средой и информацией, представленной посредством рекламы, можно заключить, что специальные события и реклама способны оказать желаемое воздействие и повлиять на формирование положительного отношения к их организатору (заказчику). Следовательно, именно эти каналы должны стать приоритетными направлениями при продвижении имиджа вуза.

В процессе формирования имиджа важно определить ценностные ориентации потребителей, мотивации их поведения, в соответствии с которыми осуществляется выбор высшего учебного заведения: чем точнее соответствие между представлениями потребителей о том, каким должен быть вуз, и реальным имиджем, тем слабее психологическое противодействие поступлению в этот вуз. Поэтому вузам необходимо направлять усилия на создание элементов имиджа, увеличивающих ценность образовательных услуг в глазах представителей целевой аудитории. Среди таких элементов могут быть:

1) ориентация вуза на новые специальности;

2) известность, стабильность образовательного учреждения;

3) финансовая доступность обучения;

4) высокий уровень организации культурно-досуговой деятельности;

5) предоставление дополнительных услуг, таких как прохождение учебы, стажировки за рубежом, дополнительное обучение иностранному языку и т.п.;

6) уровень профессорско-преподавательского состава;

7) социальная ответственность вуза;

8) солидный внешний вид здания и прилегающей территории, эстетично оформленные интерьеры помещений;

9) высокая внутриорганизационная культура;

10) востребованность выпускников вуза на рынке труда;

11) репутация руководителя;

12) мощная материально-техническая база.

Как показало проведенное исследование, для студентов Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина решение о выборе вуза в основном зависело от первых пяти мотивов из приведенного списка (см. Рис. 5).

Рис. 5 – Распределение мнений студентов относительно факторов, влияющих на выбор высшего учебного заведения (кол-во человек)

На следующем рисунке (см. Рис. 6) отражены полученные данные об ожиданиях студентов от их обучения в вузе, о том, какими они видят себя после окончания университета, к чему стремятся.

Рис.6 – Ожидания респондентов от получения высшего образования (в % от числа опрошенных)

Итак, наиболее часто встречающейся реакцией на вопрос «Что Вы надеетесь получить посредством высшего образования?» является успех и возможность построить успешную карьеру (28%). То есть почти для трети студентов ТГУ имени Г.Р. Державина целью получения высшего образования является достижение успеха. Второй по популярности ответ – место (25%). Это свидетельствует о том, что 25 человек из 100 опрошенных посредством высшего образования надеются реализовать себя в жизни, заняв в будущем достойное место. 24% респондентов подчеркивают безопасность. Данное обстоятельство указывает на то, что примерно четвертая часть респондентов хотят быть уверенными в своем будущем, обезопасить его с помощью высшего образования, имея возможность стать квалифицированными, востребованными специалистами. На четвертом месте по частоте упоминаемых ответов находится выгода – 21%. Следовательно, примерно каждый пятый студент надеется получить посредством высшего образования определенные выгоды, например высокооплачиваемую работу. Два студента из числа опрошенных вообще не преследуют видимых целей, представляя себя после окончания университета с дипломом о высшем образовании в руках.

Таким образом, основные идеалы, к которым стремятся студенты ТГУ им. Г.Р. Державина, заключаются в достижении успеха и стремлении реализовать себя в жизни. Это позволяет утверждать, что в целях соответствия потребностям целевой аудитории и, следовательно, оптимального продвижения вуза в рекламных и PR сообщениях, адресованных абитуриентам, необходимо делать акценты на том, что высшее образование, полученное в стенах данного вуза, гарантирует выпускникам трудоустроенность и стабильный заработок. Кроме того, важно более или менее конкретно определять будущие места трудоустройства выпускников, приводя в качестве примеров те предприятия и организации, в которых уже работают выпускники вуза или отдельного факультета. Рекламные сообщения также должны содержать указание на отличительные особенности вуза перед конкурентами. Иными словами, абитуриенты должны четко представлять, в чем будут заключаться их преимущества от обучения именно в этом вузе, а не в каком-либо другом. Потенциальному абитуриенту необходимо дать четкое представление о том, как изменится личность человека за время, которое он проведет в вузе, и какую выгоду могут принести эти изменения.

Все это требует от вуза более тщательной работы при подготовке информационных сообщений, направленных на формирование выявленных образов будущего современной молодежи. Использование подобной информации может значительно повысить эффективность продвижения имиджа вуза целевым потребителям.

Четвертый вопрос анкеты был поставлен с целью выявления ассоциативных связей с личностью Г.Р. Державина, чье имя носит Тамбовский государственный университет. На наш взгляд, в титульном имени университета может быть найдена идея для рекламной кампании университета, поскольку текущий год отмечен очень весомым информационным поводом – 15-летием со дня присвоения университету имени Г.Р. Державина.

Изучение реакций на этот открытый вопрос показало, что студенты наделяют образ Г.Р. Державина исключительно положительными ассоциациями. Участники опроса приписывали фамилии такие характеристики, как «качество», «надежность», «авторитетность», «гордость за Россию, родной город», ассоциировали ее не только с поэзией и государственной службой, но и с положительным статусом личности: «видный деятель России», «выдающаяся историческая личность» и т.п. Представляется важным то, что за именем великого деятеля в студенческом сознании прочно закрепились ассоциации со своим вузом, что свидетельствует о высокой степени приверженности студентов корпоративной идеологии университета.

Прежде чем приступить к анализу реакций на вопрос об удовлетворенности студентов ТГУ им. Г.Р. Державина качеством образовательных услуг, следует отметить, что если восприятие ценности услуг не соответствует первоначальным представлениям, то потребитель теряет интерес к услуге. Это, в свою очередь, отрицательно сказывается на имидже, потенциальных возможностях учебного заведения, его положении на рынке. В этой связи мониторингу должны подвергаться такие критерии качества, как: квалификация профессорско-преподавательского состава, материальные составляющие учебного процесса и т.д. [25].

При анализе реакций на вопрос «Укажите наиболее важные причины неудовлетворенности качеством услуг Вашего вуза, если таковые имеются» были получены следующие результаты:

· 22 респондента оставили поле ответа без пометок, что свидетельствует об удовлетворенности качеством предоставляемых им образовательных услуг.

· Нижнему порогу неудовлетворенности студентов качеством образовательных услуг соответствуют причины разочарования в выбранной специальности и неудовлетворенности качеством жизни в вузе (10% и 12% соответственно). Первый показатель позволяет говорить о правильном и достаточно полном информировании вузом абитуриентов и их родителей о специальностях. Второй показатель согласуется с приведенным выше перечнем сильных, с точки зрения респондентов, сторон вуза, что, говорит, во-первых, о достоверности полученных результатов и, во-вторых, о высокой степени ответственности вуза за комфортное пребывание студентов в вузе.

· Наивысшие показатели недовольства приписываются респондентами относительно уровня развития материально-технической базы (34%) и перспектив трудоустройства (31%). Данные параметры не были отмечены студентами и в числе мотивов выбора вуза. С одной стороны, это опять-таки указывает на искренность участников анкетирования, с другой – говорит о не достаточно объективной оценке вузовских ресурсов и возможностей.

Что касается претензий к фактам трудоустройства выпускников, то они представляются абсолютно не обоснованными и обусловлены, по всей видимости, нежеланием настоящих студентов заранее вникнуть и разобраться в сути данного вопроса. Как показывает практика, ежегодно трудоустройство выпускников Державинского университета составляет примерно 95%.

Тем не менее, уровень развития материально-технической базы и отсутствие перспектив трудоустройства относятся к точкам, где претензии респондентов наиболее значительны, а имидж. (см. Рис. 7).

Рис.7 – Причины неудовлетворенности студентов качеством образовательных услуг (количество человек)

Таким образом, задача вуза заключается в доведении до целевых аудиторий объективную информацию по соответствующим параметрам неудовлетворенности. Другая задача заключается в расширении масштабов использования в рамках учебного процесса методов, ориентированных на практику (проведение практических занятий в условиях реального производства, приглашение для преподавания специалистов-практиков, выполнение курсовых и дипломных работ по конкретным заказам предприятий и др.). Такой подход сделает более легким процесс адаптации студентов к практической деятельности и одновременно снимет их претензии к перспективам будущего трудоустройства. Кроме того, отзывы специалистов предприятий о качестве подготовки студентов формируют репутацию вуза на рынке труда и в глазах широкой общественности.

В целом оценка имиджа вуза респондентами дала следующие результаты. Студенты воспринимают имидж ТГУ им. Г.Р. Державина преимущественно положительно (72%), находят имидж вуза сложившимся и в достаточной мере привлекательным, характеризуя его как творческий, успешный, современный, престижный, перспективный, популярный, конкурентоспособный, безупречный, разноаспектный, известный, лучший в области. 16% опрошенных респондентов оценивают имидж своего вуза скорее как положительный, но считают, что «есть над чем поработать». И, наконец, 12% респондентов дали имиджу университета негативные характеристики типа «отрицательный», «не очень хороший», «слабый».

Проведенное исследование показало: чтобы получить такое неоспоримое конкурентное преимущество на рынке, как устойчивое одобрение, доверие и приверженность целевых аудиторий, необходимо формировать имидж, основываясь на тех аспектах и характеристиках вуза, которые являются наиболее важными и значимыми с точки зрения представителей целевой аудитории. С учетом того, что приоритеты студента меняются от года к году и наблюдается динамика в структуре потребительских ожиданий, исследования потребительского восприятия имиджа должны стать неотъемлемой частью деятельности высших учебных заведений и осуществляться постоянно с целью гибкого реагирования на выявляемые изменения. Только непрерывно обновляемая информация дает представления о предполагаемых и реальных результатах работы над имиджем вуза и его воздействия на целевые группы, позволяет своевременно вносить изменения, а также обеспечивает надежную связь между производителем и потребителем образовательных услуг путем эффективно управляемой коммуникационной деятельности.

Структура имиджа университета

Имидж университета распространяется на различные целевые группы, в связи с этим структура имиджа рассматривается как многослойная. В ней можно выделить следующие элементы («слои»): внутренний, региональный, национальный, международный (см. Рис. 8) [16-17].

Рис. 8 – Элементы имиджа регионального университета

1. Внутренний имидж вуза – это представления преподавателей и студентов о вузе. Основными детерминантами внутреннего имиджа являются культура организации и социально-психологический климат.

Создание положительного внутреннего имиджа вуза в большой степени обусловлено проведением всевозможных акций: КВН, посвящение в студенты, олимпиады, конкурсы и т.п. Подобные мероприятия призваны выполнять двойную функцию: укреплять учебное заведение внутренне и создавать «команду» единомышленников, работающую с четким пониманием общих целей и интересов. Подобные мероприятия активно способствуют укреплению внешних позиций университета, повышая его известность в широких кругах общественности.

2. Региональный имидж вуза определяется оценкой таких критериев восприятия вуза, как качество образования, разнообразие предлагаемых услуг, трудоустройство выпускников вуза, стоимость услуг, а также активное участие вуза в социально-экономическом развитии региона. Следовательно, количество, актуальность, необходимость и востребованность полученных знаний являются важнейшими факторами престижа вуза в регионе.

3. Национальный имидж вуза зависит от таких параметров как: технологичность образования, инновационность, исследовательская деятельность, профессиональная компетентность преподавательского состава, известные выпускники, новые специальности, оперативность реагирования на изменения рыночной среды, устойчивость к экономическим кризисам, участие в региональных и национальных образовательных и социальных программах. Таким образом, формирование имиджа университета следует вести на основе информации о его лидирующем положении в подготовке специалистов определенного профиля, о направлениях научных исследований, кадровом потенциале, степени технической оснащенности, возможностях работы в современной информационной среде, увязывая ее с общественно значимыми интересами с целью завоевания благожелательного отношения широких масс населения [12].

4. Международный имидж вуза непосредственно зависит от вышеперечисленных компонентов и в то же время во многом определяет имидж вуза в масштабах региона и страны.

В связи с тем, что в сфере высшего образования происходит стирание географических границ и увеличение академических потоков между странами, международный имидж приобретает особое значение для университета. Формирование международного имиджа представляется как наиболее сложный процесс, обусловленный уровнем интеграции вуза в международное образовательное пространство, качеством предлагаемого образования, наличием научных разработок высокого уровня, уровнем развития инфраструктуры и т.д. Основными направлениями формирования положительного имиджа университета в международной образовательной среде являются:

- установление долговременных взаимовыгодных прямых контактов с зарубежными учебными заведениями, а также международными организациями, фондами, некоммерческими организациями;

- развитие системы академической мобильности профессорско-преподавательского состава, студентов и управленческих кадров вуза;

- активизация работы по оформлению заявок на международные проекты и гранты;

- расширение и интенсификация международной научно-исследовательской и инновационной деятельности университета;

- поддержание сотрудничества с вузами других стран, связанного с созданием международных совместных научно-образовательных структур на базе университета;

- развитие в университете совместных учебных программ, предполагающих выдачу двойного диплома как важнейшего средства повышения конкурентоспособности вуза на рынке образовательных услуг;

- развитие системы последипломного образования для иностранных учащихся, разработка краткосрочных программ, летних школ; предоставление возможности прохождения преддипломной практики;

- улучшение качества жизни и безопасности иностранных учащихся;

- разработка и внесение предложений по открытию в вузах-партнерах организационных структур, популяризирующих знания о вузе, культуре и истории народов страны и способствующих тем самым повышению положительного имиджа университета за рубежом.

В современных условиях развития высшего образования, когда университет рассматривается в качестве активного участника рыночных отношений, имиджу университета придается особое значение. Положительный имидж является залогом успешных отношений с потребителями предлагаемых образовательных услуг (студентами), государственными структурами, промышленностью и т.п. Университетам, ориентированным на международное измерение и принимающим требования интернационализации образования, следует уделять внимание международному имиджу, т.е. тому, как учебное заведение воспринимается более широкой общественностью – представителями других стран: студентами и аспирантами, зарубежными исследователями и университетами.

Высшее образование на современном этапе претерпевает изменения, являющиеся следствием интенсивных процессов глобализации и интернационализации, а также смежных с ними идей академического капитализма и предпринимательского университета, в рамках которых университет рассматривается в качестве активного участника рыночных отношений и организации, основанной на постакадемических ценностях. Восприятие университета как активного участника рыночных отношений придают имиджу университета дополнительное значение в конкурентной борьбе с другими университетами за финансирование, студентов и т.п. Важной составляющей имиджа университета является его международный имидж, который во многом базируется на внутреннем, региональном и национальном элементах общего имиджа учебного заведения. Международный имидж – это то, как учебное заведение воспринимается более широкой общественностью – представителями других стран: студентами, аспирантами, зарубежными исследователями и руководством зарубежных университетов. На повестке дня для многих российских вузов стоит усиление интернационализации образовательного процесса, научных исследований и, как следствие, формирование положительного международного имиджа.

Литература

1. Налетова И.В. Современные социокультурные модели университетов / Налетова И.В., Окатов В.Н. // Социально-гуманитарные проблемы современности: Межвуз. сб. науч. тр. Вып. 2. Тамбов: Изд-во Першина Р.В., 2009. – С. 191-203.

2. Altbach P.G. The Internationalization of Higher Education: Motivations and Realities / Altbach P.G., Knight J. // Journal of Studies in International Education. 2007. Vol 3/4. No. 11. pp. 291-305.

3. Налетова И.В. Исследования высшего образования: концепт метафундаментализма: монография / И.В. Налетова. – Тамбов: Изд-во ТГУ им. Г.Р. Державина, 2005.

4. Скотт П. Глобализация и университет / Скотт П. // Alma Mater. – 2000. – №4. – С. 3-8.

5. Fernandez G.A. The Neo-Liberal University in the Era of Globalization / Fernandez G.A. // Актуальные проблемы международного сотрудничества в области науки и образования: Мат-лы науч.-практич. конф. (заоч.). – Тамбов: Издательский дом ТГУ имени Г.Р. Державина, 2009. – С. 20-24.

6. Kehm B.M. Research on Internationalization in Higher Education / Kehm B.M., Teichler U. // Journal of Studies in International Education. 2007. – Vol. 11. – No. 3/4. – pp. 260-273.

7. Saunders D. The Impact of Neoliberalism on College Students / Saunders D. // Journal of College & Character. 2007 (July). Vol. VIII. No. 5. pp. 1-9.

8. Rhoades G. Academic Capitalism in the New Economy: Challenges and Сhoices / Rhoades G., Slaughter S. // Academic American. 2004. Vol. 1. No.1. pp. 37-59.

9. Jong de H. The Case Study of the University of Twente: Internationalization as Education Policy / Jong de H., Teekens H. // Journal of Studies in International Education. – 2003. – Vol. 7. – No. 1. – pp. 41-51.

10. Трайнев В.А. Менеджмент и маркетинг в образовании, науке и производстве и его информационное обеспечение / Под общей ред. проф. В.А. Трайнева / В.А. Трайнев, С.А. Дмитриев, И.И. Пинчук. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008.

11. Якубенко Е.Н. Формирование и мониторинг корпоративного имиджа промышленного предприятия: Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. / Якубенко Елена Николаевна. – Брянск: Брянск. гос. ун-т им. акад. И.Г. Петровского, 2006.

12. Грауманн О. Новая идентичность вуза в условиях интернационализации образования / Грауманн О., Певзнер М.Н., Ширин А.Г. // Высшее образование в России. – 2009.– №6. – С. 123-131.

13. Прохоров А.В. Аксиологические особенности формирования имиджа университета в условиях глобализации и интернационализации / Прохоров А.В. // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. – 2010. – №4. – С. 190-194.

14. Прохоров А.В. Имидж университета в контексте политики академического капитализма // Актуальные проблемы рекламной деятельности: теория и практика: Сб. науч. Тр. Вып. II / отв. Ред. А.В. Прохоров / Прохоров А.В., Борькина Н.В. – Тамбов: Издательский дом ТГУ им. Г.Р. Державина, 2010. – С. 170-176.

15. Борькина Н.В. Исследование потребительского восприятия имиджа регионального вуза (на примере Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина) // Актуальные проблемы вузовской науки: теоретические и практические аспекты: Мат-лы Всероссийской науч.-практич. конф. 1 дек. 2009 / Борькина Н.В., Прохоров А.В. – Тамбов: Издательский дом ТГУ им. Г.Р. Державина, 2009. – С. 27-30.

16. Шарков Ф.И. Имидж фирмы: технологии управления: Учебное пособие для вузов / Ф.И. Шарков. – М.: Академический проект, 2006.

17. Бекетов Н.В. Имидж: ретроспективный и культурологический анализ феномена / Бекетов Н.В. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2008. – №3. – С. 20-25.

18. Чечулин А.В. Коммуникационные технологии в социальной сфере: науч.-метод. мат-лы. / А.В. Чечулин. – СПб.: ООО «Книжный дом», 2007.

19. Налетова И.В. Имиджмейкинг университетского антрепренертва: монография / И.В. Налетова, И.А. Федоров. – Тамбов: Издательство Першина Р.В., 2006.

20. Миляева Л.Г. Маркетинговый подход к оценке качества образования: анализ и пути / Миляева Л.Г. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. – №2. – С. 119-124.

<< | >>
Источник: Г.В. Козлова. Непроизводственная сфера в современном социокультурном и экономическом пространстве: колл. моногр. /колл. авт. /под ред. Г.В. Козловой. Тамбов:,2010. - 520с.. 2010

Еще по теме Структурные особенности формирования имиджа регионального вуза в условиях глобализации:

  1. ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИЯ ЧЕЛОВЕКА В УНИВЕРСИТЕТЕ: АМЕРИКАНСКИЙ ОПЫТ И РОССИЙСКИЕ АНАЛОГИИ
  2. 2.2. Моделирование и конструирование имиджа образовательного учреждения
  3. СОДЕРЖАНИЕ
  4. Структурные особенности формирования имиджа регионального вуза в условиях глобализации