<<
>>

2 Возможности появления новых конкурентов в отрасли

зависят от так называемых барьеров входа в отрасль.

Барьеры входа в отрасль — это препятствия, которые необходимо преодолеть для организации бизнеса и успешной конкуренции в отрасли.

Барьерами входа в отрасль могут быть:

приверженность покупателей торговой марке;

необходимость создания новой системы каналов распределения;

экономия на масштабе производства;

переходные затраты (одноразовые затраты, связанные, например, со сменой поставщика, переобучением персонала, разработками нового продукта);

политика правительства, направленная на защиту отрасли через требование лицензирования, ограничение доступа к источникам сырья.

ПРИМЕР:

Фармацевтическая промышленность — одна из самых прибыльных отраслей, но доступ в нее сильно затруднен, — отрасль защищена патентами, и нужны большие средства на проведение научных исследований.

<< | >>
Источник: И.А.ПОДЕЛИНСКАЯ, М.В. БЯНКИН. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005. - 55 с.. 2005

Еще по теме 2 Возможности появления новых конкурентов в отрасли:

  1. III.2. Моделирование экономической преступности в новых экономических условиях (тенденции генезиса экономической преступности в финансово-кредитной системе)
  2. Конкуренты.
  3. 5.2 Оценка степени конкуренции.
  4. 2 Возможности появления новых конкурентов в отрасли
  5. 1.1. Характерные черты и проблемы «новой экономики»
  6. Новые каналы сбыта туристского продукта.
  7. 1.2 Значение логистического обеспечения для развития сбытовых процессов на предприятии
  8. Глава восьмая. Монополистическая практика
  9. 1.1. Роль технологий в формировании новой экономики
  10. §1. Формирование политики администрации У. Клинтона в отношении АТЭС ипроект «Нового тихоокеанского сообщества».
  11. ГЛАВА IX. НОВАЯ ИСТОРИЯ СТРАН ЕВРОПЫ И АМЕРИКИ
  12. ГЛАВА X. СТРАНЫ ВОСТОКА В НОВОЕ ВРЕМЯ
  13. Секреты маркетинга салонного бизнеса Как правильно построить маркетинговую политику салона красоты
  14. Как привлечь инвесторов для нового проекта, или Как правильно создать бизнес-план предприятия или направления
  15. ИЗМЕНЕНИЯ В ОТРАСЛИ ИЛИ НА РЫНКЕ
  16. 14. Ценовая политика
  17. § 3. Новые тенденции в развитии капитализма
  18. БЕЛЬГИЯ (Королевство Бельгия)
  19. Три теоретических направления в исследовании монополизации рыночной экономики
  20. 87. В теории стратегического планирования процесс структурирования внутренней и внешней среды организации получил название «стратегическая сегментация внешней и внутренней среды».