<<
>>

ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

Как уже говорилось в предыдущей главе, многие краткосрочные решения руководства представляют собой не более чем просто выбор наиболее подходящей альтернативы из множества альтернатив, результаты которых известны с определенностью.

Другие краткосрочные решения и практически все долгосрочные принимаются в условиях риска и неопределенности, когда руководитель должен выбирать направления действий из различных альтернатив, слабо ориентируясь в том, какие события, способные оказывать воздействие на результаты, могут произойти. В настоящей главе представлены средства и методы, которые могут быть использованы для принятия решений в таких условиях.

План главы

Настоящая глава подразделена на три параграфа и два приложения.

1. Матрица решения. Этот параграф знакомит нас с матрицей решения, известной также под названием платежной матрицы, которая представляет собой модель возможностей решения для типичной сложной задачи, требующей решения.

2. Выработка решения в условиях риска. В этом параграфе рассматриваются измерение риска, ожидаемая стоимость, компромисс «риск-прибыль», «риск-выгодность» и корректировка риска. Здесь мы познакомимся также с деревом решения — полезным инструментом последовательного анализа решений.

3. Выработка решения в условиях неопределенности. В данном параграфе анализируется субъективное принятие решения с использованием четырех основных критериев: критерия Вальда (называемого также критерием макси-мина), альфа-критерия Гурвица, критерия Сэйвиджа (называемого также критерием потерь от мини-макса) и критерия Лапласа (называемого также критерием Бэйеса).

4. Приложение 4А. Краткое изложение законов вероятности. Это приложение определяет вероятность и показывает, как вычислять совместные и условные вероятности.

5. Приложение 4В. Вероятностное распределение потока наличности. Это приложение показывает, как вычислять и оценивать текущую стоимость серии движений денежной нетто-наличности, прогнозируемой на будущее.

<< | >>
Источник: Сио К.К.. Управленческая экономика: Пер. с англ. - М.,2000. — 671 с.. 2000

Еще по теме ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ:

  1. Выработка решения в условиях неопределенности
  2. Выработка решения в условиях риска
  3. 15.3 Принятие решения в условиях неопределенности и риска
  4. 15 Показатели экономической конъюнктуры, рыночной инфраструктуры. Принятие решения в условиях неопределенности и риска.
  5. Оценка риска в условиях частичной неопределенности
  6. Выработка решения в условиях определенности: оптимизационный анализ
  7. 9.4. Принятие решений в условиях неопределенности
  8. 9.3. Принятие решений в условиях риска
  9. Глава 2. Принятие решений в условиях неопределённости.
  10. 2.2. Основные подходы к исследованию группового решения задач в условиях риска  
  11. . Принятие решения в условиях риска
  12. . Принятие решения в условиях неопределенности
  13. Глава 1. Принятие решений в условиях риска.
  14. На стадии выработки решения
  15. 3.1. Понятие и типология решений, факторы неопределенности в процессе принятия решений