<<
>>

Контрольные вопросы по главе 7

Объясните, что представляет собой «управление по целям». Посредством каких мероприятий в организации достигается запланированный уровень производительности?

В чем состоят функции денег как средства экономического и социального обмена?

Охарактеризуйте «целостную систему вознаграждения» и процесс построения «пирамиды поощрений».

В чем состоят преимущества и недостатки использования стимулирующих поощрений?

Как установить зависимость уровня оплаты труда сотрудника и его выработкой?

Какую из программ оплаты труда (участие в прибылях, участие в доходах, основанную на квалификации и т.д.) можно рекомендовать для сотрудников: высшего учебного заведения, консалтинговой фирмы, торгового центра?

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме Контрольные вопросы по главе 7:

  1. Контрольные вопросы по главе 10
  2. Контрольные вопросы по главе 3
  3. Контрольные вопросы по главе 1
  4. Контрольные вопросы по главе 2
  5. Контрольные вопросы по главе 4
  6. Контрольные вопросы по главе 5
  7. Контрольные вопросы по главе 6
  8. Контрольные вопросы по главе 8
  9. Контрольные вопросы по главе 9
  10. Контрольные вопросы по главе 11
  11. Контрольные вопросы по главе 12
  12. Контрольные вопросы по главе 13
  13. Контрольные вопросы по главе 14
  14. Контрольные вопросы по главе 15
  15. К ГЛАВЕ 6 Вопросы и задания
  16. К ГЛАВЕ 7 Вопросы и задания
  17. Вопросы и задания к главе
  18. Вопросы и задания к главе II  
  19. Вопросы для самопроверки к главе 1