<<
>>

7.3 Целостная система вознаграждения

Реализация целостной системы экономического вознаграждения предполагает использование организацией различных систем оплаты труда. Анализ различных видов работ и уровня заработной платы позволяет определить базовые ставки оплаты труда (в соответствии с уровнями ответственности сотрудников и ситуацией на рынке труда).
Аттестации и системы стимулирования позволяют оценить показатели производительности работников и поощрить их к ее увеличению. Программы участия в прибылях оценивают организацию с точки зрения общих экономических показателей ее деятельности и стимулируют работников к достижению высоких результатов. В своей совокупности базовая оплата труда, поощрения за выполнение работы и участие

в прибылях образуют фундамент целостной стимулирующей системы оплаты труда (рисунок 7.2).

Компенсации, связанные с дополнительными усилиями

Компенсации, связанные с дополнительными усилиями

Вознаграждение за выслугу лет

Свехурочные, оплата срочных вызовов на работу, выход в другую смену и т. д.

Свехурочные, оплата срочных вызовов на работу, выход в другую смену и т. д.

Отпуска, пенсии, выплаты по безработице и т.д.

Вознаграждение, несвязанное непосредственно с процессом труда

Вознаграждение, не

связанное непосредственно с процессом труда

Увеличение зарплаты в соответствии со стажем работника Отгулы, детские ясли и сады и т.д.

Изменения реальной заработной платы

(корректировки в зависимости от показателей стоимости жизни и т.д.)

Изменения базовых ставок в соответствии с квалификацией работников

Поощрения, основанные на результатах выполнения рабочих заданий

Вознаграждения, связанные с прибылями (системы участия в прибылях и т. д)

Базовая оплата труда (устанавливается по результатам оценок рабочих мест; определяется, прежде всего, рыночными факторами)

Рисунок 7.2 - Пирамида поощрений: элементы целостной системы оплаты

труда

Три вышеперечисленные системы дополняют друг друга, поскольку каждая отражает набор отличных друг от друга факторов.

На стимулирующем основании покоятся другие виды оплат: вознаграждения за выслугу лет; доплаты, когда работник не присутствует на работе (отпуска, праздники, выполнение общественных обязанностей и гарантированные выплаты в случае увольнения). Обычно комплексная система оплаты труда организации дополняется неэкономическими программами. Высокие показатели выполнения

рабочих заданий в ряде случаев поощряются дополнительными выходными днями. Многие предприятия обеспечивают широкий набор других привилегий.

<< | >>
Источник: Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю.. Организационное поведение: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во ун-та,2004. - 142 с.. 2004

Еще по теме 7.3 Целостная система вознаграждения:

  1. 5.1. Психологическая концепцияуправления в органах правопорядка
  2. 5.1 ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ МЕЖДУНАРОДНОЙ ЭКОНОМИКИ
  3. 7.3 Целостная система вознаграждения
  4. 4.4. Формирование и управление имиджем высшего учебного заведения(региональный аспект)
  5.   ПРАКТИЧЕСКАЯ ФИЛОСОФИЯ ГЕГЕЛЯ  
  6. НАЧАЛО ФИЛОСОФИИ В КИТАЕ
  7. СИСТЕМА ПРИНЦИПОВ ТРУДОВОГО ПРАВА И ОСНОВНЫЕ ПРАВА РАБОТНИКА
  8. Общество: многомерность социальног
  9. 10.3. Система основных прав, свобод и обязанностей человека и гражданина
  10. Эпилог (для наивных студентов)
  11. Терминологический словарь
  12. Основные понятия и категории курса «Экономическая теория»
  13. § 3. ЭЛЕМЕНТЫ ОБЩЕСТВЕННОЙ ЖИЗНИ
  14. Преодоление противостояния
  15. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  16. Конфликтные поля при «выходе» из организационной системы.
  17. Церковная политика Константина Великого
  18. ТЕЗАУРУС
  19. Система экономической контрразведки промышленного предприятия