Принципы, на которых основана фирменная система вознаграждения IBM
Система вознаграждений создает у людей чувство уверенности и защищенности. IBM хочет, чтобы ее сотрудники, вступая в контакт с клиентом и действуя от ее имени, сосредоточивались на выполнении стоящих перед ними задач.
Их не должны отвлекать насущные денежные проблемы: как накормить и одеть семью, обеспечить ей крышу над головой. Все это им должна обеспечивать их заработная плата, при условии, разумеется, что они разумно решают свои проблемы...Система оплаты труда должна не только создавать у человека чувство уверенности и защищенности, она должна также включать действенные средства стимулирования и мотивации. IBM... отдает предпочтение тем работникам, которые желают получить нечто большее, чем фиксированную заработную плату... и которые стремятся повысить свой доход, когда им предоставляется такая возможность... IBM всегда готова по достоинству вознаградить успех и совершенство.
В дополнение к заработной плате и комиссионным IBM старается «подсластить» жизнь своим наиболее достойным сотрудникам с помощью наград и вознаграждений... Они могут выступать в виде денежной суммы, ценного подарка или туристической путевки. Они являются свидетельствами признания компанией особо качественной работы сотрудника или достижения им особо важных результатов. Будучи заранее запланированным или спонтанным, присуждение награды или вознаграждения всегда остается по своей природе двойственным — объективным и субъективным одновременно.
Источник. Модели и методы управления персоналом: Российско- британское учебное пособие. — С. 273.
номическое содержание заработной платы как базового элемента в системе вознаграждения за труд.
15.1.2.
Еще по теме Принципы, на которых основана фирменная система вознаграждения IBM:
- б) Принципы, на которых основан пенсионный бизнес
- Власть, основанная на вознаграждении.
- Власть, основанная на вознаграждении
- Власть, основанная на вознаграждении. Влияние через положительное подкрепление
- Использование системы вознаграждений.
- 7.3 Целостная система вознаграждения
- новая система вознаграждения персонала
- 19. Леон Вальрас – основоположник теории общего экономического равновесия, в которой стремился понять общие принципы, на которых функционирует рыночная экономика.
- § 6. Мотивационные программы в системе вознаграждения персонала
- 47. Г. Приступая к определенно тех начал, на которых может быть основана краткосрочная давность погашающая наказание,
- 4. Существуют ли дела, в которых суды применяли бы гражданское законодательство к имущественным отношениям, основанным на административном или ином властном подчинении одной стороны другой?
- PR: примеры из практики 8.2 Корпоративная благотворительностьИНВЕСТИЦИИ В МЕСТНОЕ СООБЩЕСТВО: КОМПАНИЯ IBM
- Раздел VII. Критика всякой теологии, основанной на спекулятивных принципах разума
- 3.4 ПРИНЦИП РАЗДЕЛЕНИЯ ВЛАСТЕЙ КАК ОСНОВА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СУДЕБНОЙ ВЛАСТИ С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ОРГАНАМИ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЕРТИКАЛИ