<<
>>

4.3. Организационно-экономический механизм управления креативным потенциалом компании с учетом фактора корпоративной культуры

Организационно экономический механизм представляет собой одну их трех подсистем креативного потенциала компании и призван обеспечить организацию и финансирование процесса управления креативным потенциалом.

Организационно-экономический механизм представляет собой совокупность средств и методов организации и экономического обеспечения процесса разработки и принятия креативных управленческих решений.

Организационно-экономический механизм должен способствовать созданию условий для реализации и развития креативного потенциала каждого сотрудника, а значит компании в целом.

Организационно-экономический механизм должен состоять из нескольких блоков, тесно связанных и взаимодействующих между собой. На наш взгляд, это следующие блоки: совокупность методов организации творчества, совокупность организационных мероприятий (формальных и неформальных), создающих условия и стимулирующих креативность, экономический механизм (финансирование и стимулирование креативности), материально-техническая база креативной деятельности, корпоративная культура (рис. 4.5). Рассмотрим более подробно каждый блок.

Прежде всего, следует отметить, что выделение пяти блоков организационно-экономического механизма достаточно условно. В реальности все они настолько тесно переплетаются, что определить четкие границы каждого блока практически невозможно. Однако мы сознательно проведем некоторые грани для целей более глубокого исследования влияния каждого блока на весь механизм и определения взаимосвязей между блоками.

Рис. 4.5. Модель организационно-экономического механизма управления креативным потенциалом компании

Материально-техническая база

Для творчества необходима материально-техническая база, включающая помещения, технику и оборудование, программное обеспечение, информацию и т. п.

<< | >>
Источник: Круглов Андрей Вячеславович. МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ. 2005

Еще по теме 4.3. Организационно-экономический механизм управления креативным потенциалом компании с учетом фактора корпоративной культуры:

  1. § 1. Организационно-правовые основы управления агропромышленным комплексом
  2. § 1. Организационно-правовые основы управления строительством и жилищно-коммунальным хозяйством
  3. Особенности государственного регулирования экономики на региональном и муниципальном уровне. Экономический механизм российского федерализма.
  4. Тема 5. Организационные структуры и механизм управления
  5. Зубкова Светлана Витальевна. Совершенствование механизмов управления развитием комплексов предприятий автомобилестроения (Синергетический подход): Диссертация кандидаиа экономических наук: 08.00.05 : Набережные Челны, 2004 159 c., 2004
  6. Геиев Маулади Арбиевич. Организационно-экономические методы управления автомобильными перевозками нефтепродуктов в распределительной сети "Нефтебаза - автозаправочные станции": Диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05. - Ставрополь, 2007, 2007
  7. 1.2. Организационно-экономический механизм инновационной деятельности
  8. 4.1. Формирование концепции управления креативным потенциалом компании
  9. 4.2. Концептуальные основы развития методологии разработки креативных управленческих решений
  10. 4.3. Организационно-экономический механизм управления креативным потенциалом компании с учетом фактора корпоративной культуры
  11. ЗАКЛЮЧЕНИЕ