Основная цель менеджмента

обеспечение прибыльности и доходности фирмы путем рациональной организации производственного процесса, эффективного использования кадрового потенциала, применения новых технологий.

Прибыльность обеспечивается путем максимизации дохода от реализации производимой продукции/услуг, осуществления других операций и минимизации затрат.

Реализация цели организации обеспечивается выполнением следующих задач менеджмента:

оценка состояния объекта управления;

определение конкретных целей развития организации и их приоритетности;

разработка стратегии развития организации;

определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;

распределение и координация полномочий и ответственности, совершенствование структуры организации;

определение очередности и последовательности принятия решений, выработка системы мероприятий по времени;

подбор, подготовка кадров, стимулирование их труда;

установление учета и контроля при решении поставленных задач.

Объектом управления (то, на что направлено управление) является организация —

группа людей, деятельность которой сознательно координируется для достижения общих целей. Природа и свойства, формальная структура и поведенческие аспекты объекта управления зависят от вида, иерархического уровня и функциональной области деятельности (рис. 1).

Функциональные области ^

финансы персонал сбыт

снабжение

производство

инновации

J >

' операции проект система Вид объекта

рабочее место

' участок

' цех

производство

Уровень объекта предприятие