Разработка стратегического плана
Анализ внешней и внутренней среды организации позволяет оценить стратегию, принятую фирмой в прошлом, и успешность ее реализации в настоящем, а также выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
Следующий шаг стратегического анализа должен привести к разработке рекомендаций относительно стратегии, которую фирме целесообразно осуществлять в будущем. Для процветающей фирмы планирование изменений и разработка стратегии — относительно легкая задача, которая сводится к коррекции поведения фирмы на рынке с учетом выявленных тенденций изменения па-раметров внешней среды. В случае же ухудшений показателей деятельности фирмы, а отрасль переживает кризис или застой, выработка стратегии становится очень сложной, но неизбежной задачей, ибо история свидетельствует, что организации, которые остаются невосприимчивыми к необходимости изменений, как правило, прекращают свое существование.Еще по теме Разработка стратегического плана:
- Тема 3. Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование инвестиционного проекта
- 3.2 Разработка структуры бизнес-плана
- Этапы разработки бизнес-плана
- Механизмы преобразования стратегического плана в конкретные мероприятия.
- Модуль 1: Введение в теорию и практику разработки бизнес-плана
- Разработка дальнейшего плана действий
- Затем следует разработка плана (примерной структуры) работы.
- Разработка плана кризисного управления
- Разработка дальнейшего плана действий
- Разработка дальнейшего плана действий
- Таблица 3 – Основные характеристики зарубежных методик разработки бизнес-плана
- Разработка и анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии (этап5, 6).
- Разработка дальнейшего плана действий на основе факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
- Разработка дальнейшего плана действий вокруг факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
- I. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ «методические основы разработки бизнес-плана»
- Разработка плана предоставления медицинской помощи с учетом возможностей сестринского процесса
- Разработка дальнейшего плана действий с помощью факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
- Разработка дальнейшего плана действийна основе факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
- Разработка дальнейшего плана действий вокруг факторов-созидателей и умных бизнес-метрик
- Разработка бизнес-плана «Организация и планирование управления салона красоты «Ворожея»», 2011
-
Архитектура и строительство -
Безопасность жизнедеятельности -
Библиотечное дело -
Бизнес -
Биология -
Военные дисциплины -
География -
Геология -
Демография -
Диссертации России -
Естествознание -
Журналистика и СМИ -
Информатика, вычислительная техника и управление -
Искусствоведение -
История -
Культурология -
Литература -
Маркетинг -
Математика -
Медицина -
Менеджмент -
Педагогика -
Политология -
Право России -
Право України -
Промышленность -
Психология -
Реклама -
Религиоведение -
Социология -
Страхование -
Технические науки -
Учебный процесс -
Физика -
Философия -
Финансы -
Химия -
Художественные науки -
Экология -
Экономика -
Энергетика -
Юриспруденция -
Языкознание -