<<
>>

2.1. Оценка результатов научных проектов

На практике распространена задача оценивания сложных систем, процессов и явлений, описываемых многими показателями. Для принятия управленческих решений желательно иметь агрегированную картину, которая, с одной стороны, включала бы минимальное количество показателей, а, с другой стороны, позволяла бы выявлять существенные с точки зрения управляющего органа различия состояний управляемой системы.
Процедура перехода от исходного набора частных показателей (оценок по частным критериям) к агрегированным показателям (оценкам по агрегированным критериям) называется процедурой комплексного оценивания. Совокупность исходных и конечных показателей, совместно с процедурой агрегирования, называется системой комплексного оценивания [19].

Задача построения системы комплексного оценивания с математической точки зрения практически совпадает с многокритериальной задачей принятия решений и требует характеризации процедур комплексного оценивания, удовлетворяющих тем или иным системам требований (аксиом) [100, 110].

С практической точки зрения важным является не только поиск процедуры агрегирования, но и предъявление такого алгоритма ее построения и использования, который основывался бы на информации, получаемой от экспертов - специалистов в различных предметных областях. Поэтому процедуры комплексного оценивания обычно строят последовательно, декомпозируя получение агрегированного показателя на несколько процедур, то есть сначала «сворачивают» частные показатели, затем сворачивают уже полученные показатели и т.д. Во многих случаях логика свертки диктуется деревом целей - структурой декомпозиции целей и задач описываемой системы [20].

Имея систему комплексного оценивания, можно ставить и решать задачи управления [21]. Если заданы процедура агрегирования частных показателей и затраты на их изменение, то можно искать оптимальные (с точки зрения затрат, рисков и т.д.) комбинации частных показателей, приводящие к требуемому значению агрегированного показателя.

Наибольшее распространение в последние годы получили матричные процедуры комплексного оценивания, в которых существует набор частных показателей, измеряемых в дискретной шкале, которые сворачиваются попарно (дихотомическая - бинарная - процедура), а агрегированные значения определяются так называемыми матрицами свертки. При этом возникают как теоретические задачи нахождения функций свертки, представимых в виде дихотомического дерева [26, 36], перестроения деревьев свертки [4], так и задачи построения матричных систем комплексного оценивания в различных прикладных областях: управления развитием приоритетных направлений науки и техники [69], управления проектами [20], управления безопасностью [17, 64], регионального управления [3, 4], управления научными [121], производственными [19, 21], и образовательными [90, 95] системами и т.д.

Настоящий раздел посвящен рассмотрению нечетких сетевых систем комплексного оценивания, которые обобщают матричные сверки, с одной стороны, на случай сети (бинарное дерево является частным случаем сети [18]), а с другой стороны - на случай нечетких [5] оценок (как частных, так и агрегированных).

Для этого сначала дается общая постановка задачи комплексного оценивания, а затем описываются нечеткие матричные и сетевые системы комплексного оценивания.

Обозначим: N = {1, 2, ..., n} - множество частных критериев, оценки xi е Xi по которым принимают значения из множеств Xi, i е N; x0 е X0 - комплексная (агрегированная) оценка, которая вычисляется в соответствии с процедурой агрегирования F(-): X' ® X0, то есть x0 = F(x), где x = (x1, x2, ..., xn) е X' = ^X.

iGN

Различают непрерывные (когда Xi - область в некотором конечномерном евклидовом пространстве) и дискретные (когда множества Xi конечны) процедуры комплексного оценивания. Также можно отдельно выделить унифицированные процедуры, в которых все множества Xi одинаковы (например, отрезок

[0; 1] или дискретная шкала с одним и тем же числом значений).

12 2 1

Предположим, что заданы: функция затрат c(x , x ): (X) ® Ш на изменение

1 2 0 вектора частных показателей с x е X' до x е X' ; начальное состояние x е X';

F0 - требуемое значение комплексной оценки; R - ограничение на ресурсы.

Будем считать, что Xi с Ш1, i е {0} иN, то есть все оценки - скалярные.

<< | >>
Источник: Новиков Д.А., Суханов А.Л.. Модели и механизмы управления научными проектами в ВУЗах. М.: Институт управления образованием РАО,2005. - 80 с.. 2005

Еще по теме 2.1. Оценка результатов научных проектов:

  1. Экологическая оценка по результатам реализации проекта ХДТ.
  2. 1.3. Специфика научных проектов в ВУЗе и модель системы управления научными проектами
  3. Научный и (или) научно-технический результат
  4. Управление научными проектами.
  5. 1.1.3. Оценка научной деятельности
  6. 3.3.1. Оценка социального эффекта от внедрения молодежного проекта
  7. Оценка эффективности инвестиционных проектов
  8. 3.7. Система оценки проекта
  9. 2.3. Распределение ресурсов в научных проектах
  10. 1.2. Общая характеристика научных проектов
  11. 25. Методы оценки экономической эффективности инновационные проектов
  12. Совместные образовательные и научные проекты
  13. 3.4.2. Анализ и оценка образовательных проектов
  14. 2.5. Оперативное управление научными проектами
  15. 1.4. Классификация задач управления научными проектами в ВУЗе
  16. §4.4. Разработка метода экологической оценки хозяйственных проектов
  17. 8.4.Понятие, классификация и оценка инвестиционных проектов
  18. Модуль 3: Управление финансовыми ресурсами и оценка эффективности инвестиционного проекта (6 часов)
  19. Экологическая оценка реализации проекта ХДТ.