2.4. Особенности инновационно-технологической деятельности в России  

•              складывающиеся темпы роста не обеспечат существенного увеличе

ния ВВП в ближайшие десять лет;

*              в структуре производства и экспорта преобладает продукция низкой

степени передела в основном топливно-сырьевых отраслей;

®   не удается достичь качественных сдвигов в повышении конкурентоспособности продукции большинства несырьевых отраслей промышленности.

79

Рассмотрим общие экономические показатели деятельности российских компаний в области инновационной политики. В первую очередь следует обратиться к такому понятию, как «инновационная активность» (доля инновационно активных предприятий в их общем числе по разным видам собственности). Чем выше данный показатель, тем большую инновационную ориентацию имеют предприятия соответствующей формы собственности. Данные таблицы 2.3 позволяют сделать следующие выводы.

Во-первых, наряду с муниципальными объектами в числе инновационных аутсайдеров оказались частные компании. Их инновационная активность была в 11 раз ниже, чем у государственных предприятий. Более того, она была меньше среднеотраслевого показателя. Если чрезвычайно низкая инновационная активность муниципальных хозяйственных структур вполне понятна и объясняется их специфическими инфраструктурными задачами, то пассивность частных компаний заставляет задуматься о причинах такого негативного положения в отечественной экономике.

разных форм собственности

80 Во-вторых, самыми перспективными с точки зрения инновационной направленности хозяйственной деятельности являются предприятия смешанной формы собственности.

В-третьих, была отмечена слабая инновационная активность у иностранных и совместных предприятий. В настоящее время такие предприятия занимают лишь четвертое место среди предприятий всех шести основных форм собственности. По нашему мнению, это происходит в первую очередь из-за все еще высоких общеэкономических и политических рисков, с которыми сталкиваются иностранные инвесторы в России, Это в значительной степени тормозит их инновационную активность. Кроме того, большая часть успешно фунщионирующих компаний с участием иностранного капитала сосредоточена как раз в сырьевом секторе отечественной экономики. Там инновации не являются особо значимым фактором рентабельного бизнеса. Многие иностранные компании также сосредоточены в сегменте сборочного производства, т. е. последнего передела промышленной продукции (автосборка, производство строительных материалов и т. д.). Туда основная часть комплектующих все еще поставляется из-за рубежа. При такой форме ведения хозяйственной деятельности вряд ли можно ожидать существенной инновационной активности от иностранных компаний.

Данные анализа инновационной активности российских компаний в разрезе отраслей отечественной экономики представлены в таблице 2.4. Как

81 видно, наиболее активными с точки зрения инноваций в настоящее время являются такие отрасли, как металлургия, химия и нефтехимия.

Таблица 2.4 - Число инновационно активных предприятий России и уровень их активности (по отраслям)

Источник данных: Гришин А.

Из приведенных данных следуют такие соображения.

В России разработку и освоение инноваций осуществляет только незначительное число промышленных предприятий, причем лишь несколько отраслей демонстрируют показатели инновационной активности (металлургия, химия и в некоторой степени машиностроение), превышающие среднюю по промышленности в целом -10%. Для сравнения: в США такой показатель -около30% [21,с. 45].

82 Наибольшую долю в затратах на инновации российских компаний составляют приобретение машин и оборудования. В то же время на приобретение новых технологий расходуется только 18,3% всех средств, затрачиваемых на инновации. Из них на приобретение патентов и лицензий - чуть более 10%. При этом велика доля закупок иностранного устаревшего оборудования, что, по нашему мнению, еще более усугубляет проблемы конкурентоспособности отраслей.

В настоящее время доля России в мировом объеме торговли гражданской наукоемкой продукцией мала и составляет не более 0,5%. Аналогичная доля у США - 36%, Японии - 30%, Германии -17 %, Китая - 6 %.

Несмотря на негативные тенденции, можно констатировать, что в России сохранен ряд наукоемких высокотехнологичных секторов промышленности, создающих конкурентоспособные на мировом рынке товары и услуги, сохранено ядро научного и образовательного потенциала, созданы и успешно работают ключевые элементы инновационной инфраструктуры. Это обеспечивает восприимчивость экономики к новым технологиям. Так, в регионах России действует или начинают действовать технологические парки и инновационно-технологические центры, в которых разместились более 1000 малых высокотехнологичных фирм.

Анализ современного состояния инновационной сферы в России свидетельствует о том, что по уровню инновационной активности, месту высокотехнологичной продукции в структуре производства и экспорта, объемам финансирования науки, развитию инновационной инфраструктуры Россия заметно отстает от развитых стран.

Другой, по нашему мнению, негативной тенденцией активизации инновационной деятельности является снижение ее наукоемкости. Дело в том, что активность некоторых инновационных предприятий проявляется в основном за счет выполнения менее сложных работ, которые выполняются на основе коммерческих заказов крупных фирм.

83 время выступает в качестве одного из их главных заказчиков. Однако требования по надежности и контролю качества технологий для нефтегазового комплекса существенно ниже, чем для высокоточной военной техники. Игнорировать столь выгодные коммерческие заказы оборонные предприятия просто не могут.

Можно с уверенностью утверждать, что именно высокотехнологичный комплекс должен стать локомотивом, способным обеспечить долгосрочный качественный рост отечественной экономики. В настоящее время высокотехнологичный комплекс включает около 1700 предприятий различных сфер деятельности: электронной, авиационной, ракетно-космической и других отраслей промышленности различных форм собственности. Наиболее крупными секторами высокотехнологичного комплекса являются авиационная, электронная отрасли, а также промышленность вооружений. В основном данная структура - наследие экономики СССР, в котором основной упор делался на развитие военно-технических отраслей при практическом игнорировании продукции потребительского и гражданского характеров.

В связи с тем, что многие российские предприятия высокотехнологичного сектора в своей деятельности опираются на государственные заказы, объемы которых в последние годы были значительно сокращены, загрузка их мощностей является в настоящий момент крайне низкой (таблица 2.5). Эти данные говорят о крайне низкой загрузке мощностей предприятий высокотехнологичного комплекса России.

Промышленность гражданской авиации, очевидно, испытывает серьезный кризис, связанный с падением спроса на ее продукцию со стороны отечественных авиаперевозчиков и нарастающей конкуренцией со стороны крупных иностранных производителей. Такие производители в настоящий момент не только предлагают более совершенную технику, но и более гибкие и низкие условия оплаты (например, через финансовый лизинг).

84

Таблица 2.5 - Использование мощности российских предприятий высокотехнологичного комплекса

Радиоэлектроника и средства связи также испытывают серьезное давление со стороны иностранных производителей, предлагающих самые современные виды продукции, и их послепродажное обслуживание. Выходом из такой ситуации может стать создание совместных производств на базе российских предприятий радиоэлектроники для освоения и выпуска современных видов потребительских товаров. Тем самым российские компании будут иметь возможности по дополнительной загрузке своих мощностей, привлечению капитала и обеспечению занятости на своих предприятиях. Кроме того, российские компании могли бы участвовать в приобретении патентов, а также лицензий на производство наиболее массовых и недорогих видов радиоэлектронной продукции. Одним из таких примеров может служить компания «Ролсен», занимающаяся выпуском бытовой радио- и телевизионной техники по лицензиям крупных зарубежных производителей.

85 Российский сектор высокотехнологичных отраслей в настоящий момент испытывает определенные трудности, негативно сказывающиеся на его потенциале и конкурентоспособности. Среди них выделим самые главные:

• моральное и физическое устаревание основных фондов; ©   сокращение числа занятых;
• рост среднего возраста специалистов.

Большая часть производственных фондов высокотехнологичных отраслей российской промышленности имеет возраст выше 10 лет, что самым негативным образом влияет как на внутреннюю эффективность хозяйственной деятельности (производительность, энергоемкость, затраты на ремонт), так и на возможность производства современной конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на мировых рынках. Крайне низкий уровень оплаты труда (практически вдвое ниже среднего по России) вызвал интенсивный отток из высокотехнологичного сектора наиболее активных и перспективных специалистов.

Отечественные виоленты - это конечные производители сложной системной, наукоемкой продукции, имеющие масштабные и стабильные рынки сбыта. Самые важные недостатки наших виолентов в соревновании с западными фирмами - узкая номенклатура и чрезмерное число однопрофильных предприятий. Так, выпускающие современные универсальные истребители-бомбардировщики типа "МиГ" и "Су" компании "МАЛО" и АВПК "Сухой"- наиболее яркие представители отечественных виолентов. Их продукция на равных конкурирует на мировом рынке с аналогичными изделиями американских и европейских фирм. То же можно сказать о российских производителях вертолетов "Ми" и "Ка". На рынках космической техники и услуг выделяются ведущие отечественные виоленты - РКК "Энергия", НПО им. Лавочкина, ГКНПЦ им. М.В. Хруничева, научно-промышленный потенциал, которых естественным образом выдвигает их в число передовых производителей ракетоносителей, околоземных спутников и космических станций.

86 Зона сосредоточения компаний-патиентов в оборонном комплексе России - это многочисленные предприятия, производящие готовые узлы и комплектующие для военных систем или вспомогательные управляющие устройства в области информатики, связи, навигации и т. д. Из трех факторов дифференциации продукта (качество, сервис, реклама) российские патиенты преуспевают только в первом. Именно обладание уникальными технологическими новинками при умелой коммерциализации позволяет оборонным компаниям занимать заметные конкурентные позиции на мировом рынке.

Коммутантная стратегия изначально неадекватна научно-производственному и маркетинговому потенциалу оборонных компаний, так как они предназначены для работы на общенациональных и глобальных рынках. Им сложно приспособиться к потребностям локальных рынков. Готовность к быстрой смене деятельности у оборонных компаний не высока, поскольку они отягощены крупными производственными фондами, солидными базовыми технологиями, весьма специализированной рабочей силой и т.д. Однако масштабные конверсионные преобразования на многих предприятиях оборонного комплекса и трансформация рынков под влиянием современного НТП открывают перед бывшими оборонщиками перспективы выживания именно на пути удовлетворения локального спроса.

Российским инновационным организациям приходится проявлять большую активность на рынке, используя весь набор стратегий. По своей основной тематике они главным образом патиенты, так как занимают узкоспециализированную нишу и не в состоянии массово тиражировать свои новые продукты в силу ограниченного спроса. По своим многочисленным уникальным разработкам они эксплеренты, так как в состоянии довести свои инновации лишь до стадии опытного и мелкосерийного изготовления.

Для улучшения ситуации в российской промышленности, по нашему мнению, следует сконцентрировать внимание на следующих аспектах инновационного развития:

87

1. Активизация контроля над производственными затратами с целью снижения энерго- и капиталоемкости производства. Неоправданно высокие затраты существенным образом влияют на конкурентоспособность российской продукции. Данная ситуация будет усугубляться и далее вследствие наметившейся устойчивой тенденции к росту цен на энергоносители. Выходом, по нашему мнению, может стать максимальное использование новейших ресурсосберегающих технологий и нововведений.
2. Модернизация производственных фондов. Износ таких фондов достиг своего критического уровня. Вследствие этого невозможны качественный долгосрочный рост производства и поддержание конкурентоспособности продукции.
3. Создание новых видов продукции на основе эффективного использования технологических инноваций.

4.              Повышение уровня собственных НИОКР и эффективное управление.

В этих условиях приобретает особую актуальность разработка методи

ки эффективной маркетинговой деятельности наукоемких предприятий.

88