ПРИЛОЖЕНИЕ15 Для команд на первом этапе развития- Адаптации.
|
|
Готовность к риску, средняя |
N |
Среднее |
|
Итоговая продуктивность |
2,00 3,00 Total |
10 2 12 |
7,50 1,50 |
|
Удовлетворенность |
2,00 3,00 Total |
10 2 12 |
7,40 2,00 |
Test Statistics (a,b)
|
|
Итоговая продуктивность |
Удовлетворенность |
|
Хи-квадрат df Значимость |
4,818 1,000 0,028 |
4,112 1,000 0,043 |
а Тест Крускала Уоллиса
b Переменная: Среднее значение ГГР
238
2.
Матрица корреляций общей продуктивности, средней по трем сессиям групповой готовности к риску,удовлетворенности, групповой готовности к риску по каждой сессии, продуктивности для каждой сессии.
Correlations
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
* Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
|
|
Шкала plt;0,05 plt;0,01 |
GGRl |
GGR2 |
GGR3 |
GGRSR |
PRODI |
PROD2 |
PROD3 |
PROD TOT |
UDOVLE T |
|
GGRl |
Pearson Correlation |
1,000 |
0,000 |
0,316 |
0,791 (**) |
0,123 |
0,442 |
-0,478 |
-0,081 |
-0,287 |
|
Sig. (2-tailed) |
|
1,000 |
0,317 |
0,002 |
0,703 |
0,151 |
0,116 |
-0,803 |
0,367 |
|
|
N |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
|
GGR2 |
Pearson Correlation |
0,000 |
1,000 |
-0,447 |
0,446 |
-0,730 |
-0,781 (**) |
0,169 |
-0,556 |
-0,529 |
|
Sig. (2-tailed) |
1,000 |
|
0,145 |
0,146 |
0.007 |
0,003 |
0,599 |
0,061 |
0,077 |
|
|
N |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
|
GGR3 |
Pearson Correlation |
0,316 |
-0.447 |
1,000 |
0,402 |
0,202 |
0,349 |
-0,378 |
-0,015 |
0,083 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,317 |
0,145 |
|
0,195 |
0,529 |
0,266 |
0,226 |
0,964 |
0,797 |
|
|
N |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
|
GGRSR |
Pearson Correlation |
0,791 lt;**) |
0,446 |
0,402 |
1,000 |
-0,306 |
-0,065 |
-0,375 |
-0,425 |
-0,492 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,002 |
0,146 |
0,195 |
|
0,333 |
0,840 |
0,230 |
0,168 |
0,104 |
|
|
|
N |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
PRODI |
Pearson Correlation |
0,123 |
-0,730 |
0,202 |
-0,306 |
1,000 |
0,853 |
-0.182 |
0,704(*) |
0,156 |
239
|
|
Шкала plt;0,05 plt;0,01 |
GGR1 |
GGR2 |
GGR3 |
GGRSR |
PRODI |
PROD2 |
PROD3 |
PROD TOT |
UDOVLE T |
|
|
|
|
(**) |
|
|
|
(*') |
|
|
|
|
|
Sig. (2-tailed) |
0,703 |
0,007 |
0,529 |
0,333 |
|
0,000 |
0,571 |
0,011 |
0,628 |
|
N |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
|
PR0D2 |
Pearson Correlation |
0,442 |
-0,781 (**) |
0,349 |
-0,065 |
0,853 |
1,000 |
-0,132 |
0,730 (**) |
0,373 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,151 |
0,003 |
0,266 |
0,840 |
0,000 |
|
0,683 |
0,007 |
0,232 |
|
|
N |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
|
PR0D3 |
Pearson Correlation |
-0,478 |
0,169 |
-0,378 |
-0,375 |
-0,182 |
-0,132 |
1,000 |
0,536 |
0,578 (*) |
|
Sig. (2-tailed) |
0,116 |
0,599 |
0,226 |
0,230 |
0,571 |
0,683 |
|
0,072 |
0,049 |
|
|
N |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
|
PROD ТОТ |
Pearson Correlation |
-0,081 |
-0,556 |
-0,015 |
-0,425 |
0,704(*) |
0,730 |
0,536 |
1,000 |
0,621Н |
|
Sig. (2-tailed) |
0,803 |
0.061 |
0,964 |
0,168 |
0,011 |
0.007 |
0,072 |
|
0,031 |
|
|
N |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
|
UDOVLET |
Pearson Correlation |
-0,287 |
-0,529 |
0,083 |
-0,492 |
0,156 |
0,373 |
0,578 (*) |
0,621(*) |
1,000 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,367 |
0,077 |
0.797 |
0,104 |
0,628 |
0,232 |
0,049 |
0,031 |
|
|
|
N |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
240
ПРИЛОЖЕНИЕ16
Для команд на втором этапе развития—Группировании и Кооперации
1. Уровень значимости различия эффективности (продуктивности и удовлетворенности) для разного уровня групповой готовности к риску.
Ranks
|
|
GGR SR |
N |
Mean Rank |
|
Итоговая продуктивность |
1,00 2,00 Total |
2 6 8 |
7,50 3,50 |
|
Удовлетворенность |
1,00 2,00 Total |
2 6 8 |
1,50 5,50 |
Test Statistics(a,b)
|
|
Итоговая |
Удовлетворенность |
|
|
продуктивность |
|
|
Chi-Square |
5,333 |
4,480 |
|
df |
1,000 |
1,000 |
|
Asymp. Sig. |
0,021 |
0,034 |
a Kruskal Wallis Test
b Grouping Variable: GGR SR
241
2. Матрица корреляций общей продуктивности, средней по трем сессиям групповой готовности к риску,
удовлетворенности, групповой готовности к риску по каждой сессии, продуктивности для каждой сессии.
Correlations
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
* Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
|
|
Шкала p lt; 0,05 p lt; 0,01 |
GGRl |
GGR2 |
GGR3 |
GGRSR |
PRODI |
PROD2 |
PROD3 |
PRO TOT |
UDOVL ET |
|
GGRl |
Pearson Correlation |
|
-0,894 |
0,600 |
0,447 |
-1,000 (**) |
0,600 |
-0,293 |
-0,550 |
0,895 (**) |
|
Sig. (2-tailed) |
|
0,003 |
0,116 |
0,267 |
|
0,116 |
0,482 |
0,158 |
0,003 |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
GGR2 |
Pearson Correlation |
-0,894 (**) |
1,000 |
-0,298 |
0,000 |
0,894 (**) |
-0,894 |
0,436 |
0,140 |
-0,601 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,003 |
|
0,473 |
1,000 |
0,003 |
0,003 |
0,280 |
0,741 |
0,115 |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
GGR3 |
Pearson Correlation |
0,600 |
-0,298 |
1,000 |
0,745(*) |
-0,600 |
-0,067 |
-0,488 |
-0,917 (**) |
0,775(») |
|
Sig. (2-tailed) |
0,116 |
0,473 |
|
0,034 |
0,116 |
0,875 |
0,220 |
0,001 |
0,024 |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
GGRSR |
Pearson Correlation |
0,447 |
0,000 |
0,745 (*) |
1,000 |
-0,447 |
-0,447 |
0,218 |
-0,950 |
0,799(4) |
|
Sig. (2-tailed) |
0,267 |
1,000 |
0,034 |
|
0,267 |
0,267 |
0,604 |
0,000 |
0,017 |
242
|
|
Шкала p lt; 0,05 p lt; 0,01 |
GGR1 |
GGR2 |
GGR3 |
GGRSR |
PRODI |
PROD2 |
PROD3 |
PRO TOT |
UDO VIET |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
PRODI |
Pearson Correlation |
-1,000 C*) |
0,894 (**) |
-0,600 |
-0,447 |
1,000 |
-0,600 |
0,293 |
0,550 |
-0,895 (") |
|
Sig. (2-tailed) |
|
0,003 |
0,116 |
0,267 |
|
0,116 |
0,482 |
0,158 |
0,003 |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
PROD2 |
Pearson Correlation |
0,600 |
-0,894 (*•) |
-0,067 |
-0,447 |
-0,600 |
1,000 |
-0,488 |
0,300 |
0,180 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,116 |
0,003 |
0,875 |
0,267 |
0,116 |
|
0,220 |
0,471 |
0,670 |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
PROD3 |
Pearson Correlation |
-0,293 |
0,436 |
-0,488 |
0,218 |
0,293 |
-0,488 |
1,000 |
0,098 |
-0,088 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,482 |
0,280 |
0,220 |
0,604 |
0,482 |
0,220 |
|
0,817 |
0,836 |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
PROD TOT |
Pearson Correlation |
-0,550 |
0,140 |
-0,917 (**) |
-0,950 (**) |
0,550 |
0,300 |
0,098 |
1,000 |
-0,843 (") |
|
Sig. (2-tailed) |
0,158 |
0,741 |
0,001 |
0,000 |
0,158 |
0,471 |
0,817 |
|
0,009 |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
UDOVLET |
Pearson Correlation |
0,895 (") |
-0,601 |
0,775 (*) |
0,799(*) |
-0,895 |
0,180 |
-0,088 |
-0,843 (") |
1,000 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,003 |
0,115 |
0,024 |
0,017 |
0,003 |
0,670 |
0,836 |
0,009 |
|
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
243
ПРИЛОЖЕНИЕ17
Для команд па третьем этапе развития—Нормировании.
I. Уровень значимости различия эффективности (продуктивности и удовлетворенности) для разного уровня групповой готовности к риску.
Ranks
|
|
GGRSR |
N |
Mean Rank |
|
PROD ТОТ |
2,00 3,00 Total |
10 1 11 |
5,80 8,00 |
|
UDOVLET |
2,00 3,00 Total |
10 1 11 |
5,80 8,00 |
Test Statistics (a,b)
|
|
Итоговая продуктивность |
Удовлетворенность |
|
Chi-Square df Asymp. Sig. |
0,442 1,000 0,506 |
0,571 1,000 0,450 |
a Kruskal Wallis Test
b Grouping Variable: GGR SR
244
2. Матрица корреляций общей продуктивности, средней по трем сессиям групповой готовности к риску,
удовлетворенности, групповой готовности к риску по каждой сессии, продуктивности для каждой сессии.
Correlations
* Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
|
|
Шкала plt;.05 plt;.01 |
GGRl |
GGR2 |
GGR3 |
GGRSR |
PRODI |
PROD2 |
PROD3 |
PROD TOT |
UDOVLE T |
|
GGRl |
Pearson Correlation |
1,000 |
0,103 |
-0,463 |
0,240 |
0,659 (*) |
-0,331 |
-0,463 |
-0,256 |
0,669 lt;*) |
|
Sig. (2-tailed) |
|
0,763 |
0,152 |
0,477 |
0,027 |
0,320 |
0,152 |
0,448 |
0,024 |
|
|
N |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
|
GGR2 |
Pearson Correlation |
0,103 |
1,000 |
0,214 |
0,671 (*) |
-0,051 |
0,069 |
0,214 |
0,167 |
0,214 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,763 |
|
0,527 |
0,024 |
0,881 |
0,840 |
0,527 |
0,623 |
0,527 |
|
|
N |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
|
GGR3 |
Pearson Correlation |
-0,463 |
0,214 |
1.000 |
0,671 (*) |
0,230 |
-0,437 |
1,000 |
0,536 |
0,214 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,152 |
0,527 |
|
0,024 |
0.497 |
0,179 |
0,000 |
0,089 |
0,527 |
|
|
N |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
|
GGRSR |
Pearson Correlation |
0,240 |
0,671 C) |
0,671 (*) |
1,000 |
0,564 |
-0,539 |
0,671 (*) |
0,378 |
0,671 (*) |
|
Sig. (2-tailed) |
0,477 |
0,024 |
0,024 |
|
0,070 |
0,087 |
0,024 |
0,252 |
0,024 |
|
|
|
N |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
II |
11 |
11 |
245
|
|
Шкала plt;.05 plt; .01 |
GGR1 |
GGR2 |
GGR3 |
GGRSR |
PRODI |
PROD2 |
PROD3 |
PROD TOT |
UDOVLE T |
|
PRODI |
Pearson Correlation |
0,659 C) |
-0,051 |
0,230 |
0,564 |
1,000 |
-0,766 |
0,230 |
0,142 |
0,952 (**) |
|
Sig. (2-tailed) |
0,027 |
0,881 |
0,497 |
0,070 |
|
0,006 |
0,497 |
0,677 |
0.000 |
|
|
N |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
|
PROD2 |
Pearson Correlation |
-0,331 |
0,069 |
-0,437 |
-0,539 |
-0,766 (**) |
1,000 |
-0,437 |
0,244 |
-0,690 (*) |
|
Sig. (2-tailed) |
0,320 |
0,840 |
0,179 |
0,087 |
0,006 |
|
0,179 |
0,470 |
0,019 |
|
|
N |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
|
PROD3 |
Pearson Correlation |
-0,463 |
0,214 |
1,000 (**) |
0,671 (*) |
0,230 |
-0,437 |
1,000 |
0,536 |
0,214 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,152 |
0,527 |
0,000 |
0,024 |
0,497 |
0,179 |
|
0,089 |
0.527 |
|
|
N |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
|
PROD ТОТ |
Pearson Correlation |
-0,256 |
0,167 |
0,536 |
0,378 |
0,142 |
0,244 |
0.536 |
1,000 |
0,167 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,448 |
0,623 |
0,089 |
0,252 |
0,677 |
0,470 |
0,089 |
|
0,623 |
|
|
N |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
|
|
UDOVLET |
Pearson Correlation |
0,669 (*) |
0,214 |
0,214 |
0,671 (*) |
0,952 |
-0,690 (*) |
0,214 |
0,167 |
1,000 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,024 |
0,527 |
0,527 |
0,024 |
0,000 |
0,019 |
0,527 |
0,623 |
|
|
|
N |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
246
ПРИЛОЖЕНИЕ18
Для команд на четвертом этапе развития- Функционировании
1. Уровень значимости различия эффективности (продуктивности и удовлетворенности) для разного уровня групповой готовности к риску.
Ranks
|
|
GGRSR |
N |
Mean Rank |
|
Итоговая продуктивность |
1,00 2,00 Total |
5 3 8 |
6,00 2,00 |
|
Удовлетворенность |
1,00 2,00 Total |
5 3 8 |
6,00 2,00 |
Test Statistics (a,b)
|
|
Итоговая продуктивность |
Удовлетворенность |
|
Chi-Square df Asymp. Sig. |
5,600 1,000 0,018 |
5,600 1,000 0,018 |
a Kruskal Wallis Test
b Grouping Variable: GGR SR
247
2. Матрица корреляций общей продуктивности, средней по трем сессиям групповой готовности к риску,
удовлетворенности, групповой готовности к риску по каждой сессии, продуктивности для каждой сессии.
Correlations
** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
* Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
|
|
Шкала p lt; 0,05 plt;0,01 |
GGRl |
GGR2 |
GGR3 |
GGRSR |
PRODI |
PROD2 |
PROD3 |
PROD TOT |
UDOVLE T |
|
GGRl |
Pearson Correlation |
1,000 |
-0,894 (") |
-0,447 |
-1,000 (**) |
-1,000 (**) |
0,906 (") |
-0,447 |
0,900 (**) |
0,999 (**) |
|
Sig. (2-tailed) |
|
0,003 |
0,267 |
|
0,000 |
0,002 |
0,267 |
0,002 |
0,000 |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
GOR2 |
Pearson Correlation |
-0,894 |
1,000 |
0,000 |
0,894 (**gt; |
0,894 (") |
-0,620 |
0,000 |
-0,610 |
-0,875 (") |
|
Sig. (2-tailed) |
0,003 |
|
1,000 |
0,003 |
0,003 |
0,101 |
1,000 |
0,109 |
0,004 |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
GGR3 |
Pearson Correlation |
-0,447 |
0,000 |
1,000 |
0,447 |
0,447 |
-0,784 (*) |
1,000 (") |
-0,793 (*) |
-0,484 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,267 |
1.000 |
|
0,267 |
0,267 |
0,021 |
|
0,019 |
0,224 |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
GGRSR |
Pearson Correlation |
-1,000 (**) |
0,894 (**) |
0,447 |
1,000 |
1,000 (**) |
-0,906 (**) |
0,447 |
-0,900 (**) |
-0,999 (") |
|
Sig. (2-tailed) |
|
0,003 |
0,267 |
|
|
0,002 |
0,267 |
0,002 |
0,000 |
|
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
Шкала plt;0,05 plt;0,01 |
GGR1 |
GGR2 |
GGR3 |
GGRSR |
PRODI |
PROD2 |
PROD3 |
PROD TOT |
UDOVLE T |
|
PRODI |
Pearson Correlation |
-1,000 (**) |
0,894 |
0,447 |
1,000 |
1,000 |
-0,906 (**) |
0,447 |
-0,900 (") |
-0,999 (**) |
|
Sig. (2-tailed) |
0,000 |
0,003 |
0,267 |
|
|
0,002 |
0,267 |
0.002 |
0,000 |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
PROD2 |
Pearson Correlation |
0,906 (**) |
-0,620 |
-0,784 (*) |
-0,906 (**) |
-0,906 (**) |
1,000 |
-0,784 (*) |
1,000 (**) |
0,922 (") |
|
Sig. (2-tailed) |
0,002 |
0,101 |
0,021 |
0,002 |
0,002 |
|
0,021 |
0,000 |
0,001 |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
PROD3 |
Pearson Correlation |
-0,447 |
0,000 |
1,000 (**) |
0,447 |
0,447 |
-0,784 (*) |
1,000 |
-0,793 (*) |
-0,484 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,267 |
1,000 |
|
0,267 |
0,267 |
0,021 |
|
0,019 |
0,224 |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
8 |
8 |
|
|
PROD ТОТ |
Pearson Correlation |
0,900 (") |
-0,610 |
-0,793 (*) |
-0,900 (*•) |
-0,900 (") |
1,000 |
-0,793 (*) |
1,000 |
0,917 (") |
|
Sig. (2-tailed) |
0,002 |
0,109 |
0,019 |
0,002 |
0,002 |
0,000 |
0,019 |
|
0,001 |
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
UDOVLET |
Pearson Correlation |
0,999 (") |
-0,875 (**) |
-0,484 |
-0,999 (**) |
-0,999 (") |
0,922 (") |
-0,484 |
0,917 (**) |
1,000 |
|
Sig. (2-tailed) |
0,000 |
0,004 |
0,224 |
0,000 |
0,000 |
0,001 |
0,224 |
0,001 |
|
|
|
N |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
C2gt;
Еще по теме ПРИЛОЖЕНИЕ15 Для команд на первом этапе развития- Адаптации.:
- ПРИЛОЖЕНИЕ2 Материалы для проведения игры на первом этапе исследования.
- Экономическое развитие деревни на первом этапе ее социалистического реформирования.
- Aaoc на первом этапе независимого развития (1954—1975 годы)
- ПРИЛОЖЕНИЕ 11 Бланк экспертных оценок для определения этапа развития команд.
- Форма для определения стадии развития вашей команды
- Основная идея историографа на первом этапе — «глубокая раздвоенность» В.О. Ключевского
- Особенности формальной адаптации иноязычных слов на современном этапе
- Развитие сенсорных и моторных функций на первом году жизни
- Развитие сравнительного правоведения на современном этапе
- Развитие движений, действий и общения ребенка со взрослыми на первом году жизни
- влияние вАРяго-Русского элемента на развитие законодательства в первом периоде
- 37 и 38. Создание команд для повышения эффективности деятельности организации
- 1.1. Развитие теоретической базы концепции рабочих команд
- 1.1.6. Опросник «Шкала семейной адаптации и сплоченности» (FACES - III) Д.Олсона в адаптации А.Г. Лидерса и Е.Н. Спиревой
- § 2. Возникновение и развитие парламентаризма в России, его особенности на современном этапе
- Формирование команды для проведения аудита интеллектуального капитала
- Особенности международного политического развития России на современном этапе.
- 1.2.3. Понятие и сущность адаптации. Социально-психологическая адаптация.