2D: Последовательное добровольное финансирование общественных благ
Когда добровольные вклады в финансирование общественного блага делаются последовательно, у людей, высоко ценящих общественное благо, есть стимул подождать, чтобы люди, меньше ценяшие его, сделали вложение первыми.
Человек, высоко ценящий общественное благо, хочет располагать им в большом размере, в то время как не заинтересованный в нем хочет, чтобы общественного блага было меньше. Делая вклад первым, ценитель общественного блага может вложить достаточно для того, чтобы спрос незаинтересованного в общественном благе человека оказался удовлетворен и он уже ничего не вложит. Предположим, что ценитель готов вложить 5000 долл. в устройство небольшого парка при нулевых вложениях остальных, а незаинтересованный человек готов вложить в то же предприятие 1 ООО долл. при нулевых вложениях остальных. Ценитель знает, что, если сегодня он вложит 1000 долл. или больше, завтра менее заинтересованный человек не вложит ничего, и, следовательно, ждет, чтобы партнер первым сделал пожертвование. Менее заинтересованный человек, в свою очередь, знает, как высоко его коллега ценит этот парк, и ожидает, пока он сам заплатит за его обустройство. Если период времени, в который можно осуществлять вложения, достаточно большой, общий объем взносов способен приблизиться к эффективному уровню затрат на общественное благо.Иногда финансирование общественного блага не может быть ниже определенного минимума, иначе оно вообще не предоставляется. В таком случае люди могут подавать свои «предложения» (например, вносить залог), которые превращаются в действительный вклад лишь в том случае, если суммарный объем «предложений» превысит минимальный уровень, необходимый для предоставления общественного блага. Когда объем «предложений» приближается кминимальнодопустимомууровню, у индивидов появляется стимул увеличить свое «предложение», поскольку дополнительные суммы становятся критически важными для фактического производства общественного блага. Проблема безбилетничества, таким образом, теряет свою остроту по мере приближения к минимально необходимому объему «предложений». Например, если для закупки оборудования для детской больницы нужен м иллион долларов и при имеющемся объеме заявок не хватает лишь 10 долл., получить их будет нетрудно.