Организация как функция менеджмента

Термин «организация» используется в менеджменте в двух значениях: как функция управления и как объект управления.

Организация как функция менеджмента представляет собой деятельность по формированию такой структуры объекта управления, которая позволила бы персоналу наиболее эффективно работать для достижения поставленных целей.

Организация как функция менеджмента включает:

1. Построение организационной структуры управления.

2. Выбор и деление организации на структуры согласно стратегии, - осуществление деления организации по горизонтали в соответствии с направлениями деятельности, а также взаимоотношение полномочий различных должностей, определение должностных обязанностей, то есть вертикальное деление организации.

3. Обеспечение двухсторонней связи (коммуникации) между объектом и субъектом управления.

Организация взаимосвязана с координацией и регулированием, то есть с обеспечением согласованности в работе всех звеньев системы управления, включающим воздействие со стороны руководителя на поведение отдельных работников, на неформальные группы, с целью поддержания эффективной деятельности объекта управления.

Основными путями реализации функции организации является административно-распорядительное и оперативное управление.

Административно-распорядительное управление определяет

основополагающий этап организационного процесса - выбор структуры, распределяет полномочия и ответственность, устанавливает взаимосвязи. Оперативное управление - это постоянное сравнение получаемых результатов работы с показателями текущих планов и принятие соответствующих управленческих решений для достижения поставленных задач.

6.2.