Корпоративная культура и сотрудничество

В промышленности наблюдается тенденция объединения компаний для решения какой-либо проблемы или создания нового продукта. Эта тенденция отражает как неспособ­ность сегодняшних компаний к решению крупных проблем в одиночку, так и их заинтересованность в расширении соб ственных границ посредством кооперации с цепыо постав щиков.

бизнесе. Такая способность является, безусловно, активом. Смогут две компании успешно сотрудничать или нет — в значительной мере зависит от корпоративной культуры каждой из них; здесь одного желания совместной работы недостаточно. На семинарах в Technology Broker по пробле­мам сотрудничества присутствующие — некогда бывшие ответственные за поддержание бизнес-отношений — про­анализировали в общей сложности более 80 совместных*' проектов. В тех случаях, когда сотрудничество не имело успеха, основной причиной было названо противоречие корпоративных культур. Иногда корпоративные культуры различаются настолько, что сотрудничество просто не пред­ставляется возможным. Целесообразно еще до вступления в бизнес-отношения провести вместе с потенциальным партнером исследования на предмет различий в ваших кор­поративных культурах. В тех случаях, когда ответы на один и тот же вопрос совпадают, проблем не возникнет; вопросы, на которые вы отвечаете по-разному, требуют детального обсуждения (табл. 6.1).

Как только обе колонки будут заполнены, проанализи­руйте, в каких случаях наблюдается значительное расхож­дение в ответах. Подумайте, не станет ли это серьезной проблемой для управленческой команды. Опишите основ­ные различия между двумя организациями и в соответ­ствии с этим планируйте совместную деятельность.