<<
>>

Эффективность вложений в организационную культуру

может быть определена ростом доходности предприятия, так как достижение ее цели - повышение трудового потенциала - приводит к росту прибыли.

Тогда:

E = У— С (3.13)

1 (1 + г У

где R - ожидаемый доход от вложений (прибыль);

г - норма прибыли с учетом инфляции и риска (доля %);

t - количество лет, на которое делаются вложения;

С - величина затрат на организационную культуру (руб.);

В свою очередь,

г И+гбезриск+гриск (3.14)

где И - инфляция, гбезриск - процентная ставка без учета риска, гриск - процентная ставка, учитывающая премию за риск.

Если Е положительное (Е>0), то затраты окупаются, и проект вложений в организационную культуру удовлетворительный.

Если Е<0, то затраты превышают ожидаемые доходы, то есть являются неэффективными. При Е=0, фирма ничего не выигрывает от формирования и развития организационной культуры.

Как и для любого инвестиционного проекта, можно также определить рентабельность проекта формирования и развития организационной культуры (3.15), и срок окупаемости (3.16):

R = E (3.15)

С

T = t (3.16)

ок R

Используя формулу (3.13), можно рассчитать эффективность вложений в организационную культуру, рассматривая ее как инвестиции в человеческий капитал. Это позволит определить изменение стоимости человеческого капитала организации до и после инвестиций в организационную культуру. Тогда за R принимается ожидаемый доход персонала.

Важно, что стоимость человеческого капитала - это не фактически получаемый доход, а уровень дохода, который может получать работник. Они могут совпадать, а могут различаться как в сторону превышения ожидаемого дохода, так и превышения фактического дохода (то есть человек может зарабатывать меньше, а может больше того, чего он «стоит»).

Чем выше стоимость человеческого капитала, тем выше уровень организационной культуры. Динамика стоимости человеческого капитала покажет эффективность инвестиций в организационную культуру: если стоимость увеличилась, то инвестиции считаются эффективными.

Эффективная организационная культура - это культура, способствующая росту прибыли организации, ее капитализации, рыночной стоимости. Организационная культура - это потенциал организации, который проявляется в конкретных экономических и финансовых показателях в будущем.

Следовательно, инвестиции в организационную культуру - это инвестиции в потенциал организации.

<< | >>
Источник: О.Г. Тихомирова. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ФОРМИРОВАНИЕ,РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА. 2008

Еще по теме Эффективность вложений в организационную культуру:

  1. 15.1. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность и конкурентоспособность
  2. 15.2. Влияние организационной культуры на организационную эффективность
  3. Оценка эффективности организационной культуры
  4. Элементы организационной культуры и показатели их эффективности
  5. Влияние организационной культуры на экономическую эффективность деятельности организации
  6. Определение эффективности вложений в акции
  7. Влияние организационной культуры на организационное поведение
  8. Организационная культура как аналог «большой» культуры
  9. Обеспечение соответствия организационной культуры и культуры работников организации
  10. Значительная роль организационной культуры и культуры обслуживания в управлении имиджем.
  11. 1.1 Культура как категория. Понятие и содержание организационной культуры
  12. Обеспечение совместимости организационной культуры и культуры работников
  13. Влияние национальной культуры и менталитета на организационную культуру
  14. 5.5 Организационная культура