<<
>>

Критерии принятия решений

стандарты, по которым оцениваются альтернативные варианты выбора. При выборе критериев определяются приемлемые для организации показатели: например, наименьшие затраты, максимизация объемов производства, сроки реализации решения, максимизация прибыли и т.п.

Количественная оценка альтернатив при значительном числе критериев

Альтернативы:

Вариант А - строгое соблюдение технологии;

Вариант Б - переоборудование;

<< | >>
Источник: Цыренова А.А.. Менеджмент. 2006

Еще по теме Критерии принятия решений:

  1. 3.2. Процесс подготовки и принятия решения
  2. Формулирование ограничений и критериев принятия решений.
  3. Критерии принятия решений
  4. 3.4. Стили принятия решений
  5. 4.1. МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
  6. Влияние организационной культуры на процессы принятия решений, карьеры и социализации
  7. Критерии принятия на работу, продвижения и увольнения.
  8. §4.3. Формирование понятия государственной экологическойэкспертизы и анализ ее роли в системе подготовки и принятия решений
  9. Этика принятия решений
  10. 2.3. Культура принятия решений
  11. Стилевые особенности принятия решения
  12. Глава 6 Психология принятия решения
  13. §1. Классические критерии принятия решений .
  14. Лекция 1. Предмет теории принятия решений.
  15. Лекция 2. Проблема принятия решения. Основные понятия теории принятия решений
  16. Концепции и принципы теории принятия решений
  17. Критерии принятия решений и их шкалы