<<
>>

Критерии принятия решений

стандарты, по которым оцениваются альтернативные варианты выбора. При выборе критериев определяются приемлемые для организации показатели: например, наименьшие затраты, максимизация объемов производства, сроки реализации решения, максимизация прибыли и т.п.

Количественная оценка альтернатив при значительном числе критериев

Альтернативы:

Вариант А - строгое соблюдение технологии;

Вариант Б - переоборудование;

<< | >>
Источник: Цыренова А.А.. Менеджмент. 2006

Еще по теме Критерии принятия решений:

  1. Критерии принятия решений и их шкалы
  2. Формулирование ограничений и критериев принятия решений.
  3. §1. Классические критерии принятия решений .
  4. . Принятие решения в условиях нескольких критериев выбора
  5. Критерии, используемые для принятия решений в играх с природой
  6. Лекция 2. Проблема принятия решения. Основные понятия теории принятия решений
  7. 3.1. Понятие и типология решений, факторы неопределенности в процессе принятия решений
  8. Критерии принятия на работу, продвижения и увольнения.
  9. 3.2. Процесс подготовки и принятия решения
  10. 3.4. Стили принятия решений
  11. На стадии принятия решения
  12. 2.3. Культура принятия решений
  13. Этика принятия решений
  14. Схема процесса принятия решений
  15. Методология принятия управленческого решения
  16. Методология принятия управленческого решения
  17. Последовательное принятие решений