<<
>>

Модель организационной культуры Д. Дэнисона

рассматривает четыре направления оценки организационной культуры: внешний фокус, внутренний фокус, стабильность и гибкость. Сочетание этих характеристик дает параметры оценки культуры: вовлеченность, постоянство, адаптивность, миссия [26, с. 66-69]. В результате многолетних исследований была установлена связь между величиной данных параметров и эффективностью организации. Было установлено, что высокий уровень каждого параметра важен для успешной деятельности организации.

<< | >>
Источник: О. Е. Стеклова. Организационная культура: учебное пособие О. Е. Стеклова . - Ульяновск: УлГТУ,2007. - 127 с.. 2007

Еще по теме Модель организационной культуры Д. Дэнисона:

  1. 15.1. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность и конкурентоспособность
  2. Структурная модель содержания организационной культуры
  3. Влияние организационной культуры на организационное поведение
  4. Организационная культура как аналог «большой» культуры
  5. 15.2. Влияние организационной культуры на организационную эффективность
  6. Обеспечение соответствия организационной культуры и культуры работников организации
  7. Значительная роль организационной культуры и культуры обслуживания в управлении имиджем.
  8. 1.1 Культура как категория. Понятие и содержание организационной культуры
  9. Обеспечение совместимости организационной культуры и культуры работников
  10. Влияние национальной культуры и менталитета на организационную культуру
  11. 2.2 Функциональное построение организационной культуры
  12. 8.6. Организационная модель управления
  13. Иерархия организационной культуры